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企业一号位两大任务:

A 定规划 定战略

B 管理团队 分钱

管事儿，不要直接告诉对方怎么做，要要求结果和目标，由员工提方案，上级来看方案是否合理，给予修改意见。不要自己提方案，由员工提意见。引导员工充分调动利用好公司的资源。

带领员工总结复盘，这个事儿为什么不对？下次应该怎么办？

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