日语里，伝える，伝わる这两个词，看上去很像，却在意思上很大不同。
第一个伝える。是告诉，传达的意思。是自己，或者是这个词的主语的行为。
第二个伝わる。不仅仅是告诉，而是强调对方的“理解”。是对方，的行为。
曾经有一段时间，有人说我说话没有逻辑，不知道到底想说什么。自己也有觉得，想把想法传递给人，真的好难。
那就是伝える了，却没有伝わる。自己说出了口，却没有到达对方的心里，或是理解范围之内。
以前经常在听到“不明白你在说什么”之后，心情郁闷的回敬对方，以“是你根本没想理解我在说什么”来回敬对方。总是觉得为什么我和别人交流没问题，和你交流就有问题，那一定是你根本就没有想要去理解，和我交流的心，所以才说不明白我在说什么。
不过这样的事经历过不同的几个人，甚至在工作上也出现了交流的难处。我开始认真对待这个伝わる的问题了。
如何才能把自己的想法传递到对方的心里，更进一步，如何才能让对方能理解自己呢。
其实，交流是个很重要，需要系统的学习的东西。当然有人天生擅长于此，洞悉人心，言简意赅，直击人心。
总之，为了能把话说好，我读了这本「伝わっているか」
五⭐️满分的话，这本书⭐️⭐️⭐️勉强吧。
作者是广告公司的段子手，文章如同一篇一篇的小说，读起来是很轻松，却途中乏味。如果是关于别的内容的书，途中乏味了也就算了，可是一个以说话方式为主题的书，却几乎每一篇都用同样的文章构成，却无法轻易原谅了。
和我一开始读书的动机不太一样的是，这本书主要是关于如何说服，如何宣传，更多的是用于business，而非单纯的”交流“。
书里介绍了很多的说话方法。
1）“只有” “唯一”
用上这些带有限定意思的词，人就会不由自主的去关注。
2）“人气” “大家都。。。”
人都是在选择上不想失败的人。更不想成为唯一失败的人。同理，淘宝上有500条点评的四颗星和2个人点评的五颗星，大多数人都会选前者。随大流，是人的天性。
3）寻找和对方的共同利益点
4）加大难度，加大障碍
当你想让你老公打扫他自己的书桌时，不要一开始就说“老公，打扫一下你自己的桌子吧”，这么说的话，被拒绝的可能性较大。反而，应该说“老公，打扫一下这这两个房间吧”，虽然这么一说你老公可能马上睁大眼睛“啊？！，为什么啊”的反问你，那时候你再一脸不愿意的说“那你至少打扫一下这个房间吧”，再被拒绝的可能性就会稍微低一些，就算再被拒绝了，你就可以说“那最低限，把你书桌打扫了”。那就100%能达到你一开始的让他打扫书桌的目的了，运气好的话，也许还能帮你打扫个房间。
5）将好处和表扬有形化。
6）设计游戏
竞争，一步一步的好处，都是对人有能动效果的。
7）喜怒哀乐
在禁止人乱扔垃圾的地方，总是有人扔垃圾。就算贴上“一经发现，罚款1万”，也阻止不了那些人在这里扔垃圾。那就要关注人的感情，比如惊吓对方的方式。你可以写 “这是山口组黑帮的地盘”， 也可以直接在那里放上（供灵）香炉，活着放上佛祖的画像，这时候，扔垃圾的人心里就开始打颤了。
8）善问问题，多留“下次告诉你”
书里一共有20个这样的小短篇，后半主要就是教导如何提出新idea，如何解决课题。
一共20个，作者也是忘记了越短越好这个原则了吧，毕竟，我是记不住。
虽然很多以前就懂的道理，不过再看一遍，尤其是和小故事结合，容易记住了。
值得一看。
