咨询个案做多了，总免不了被问到这样的问题：
我不知道自己喜欢做什么，我也不知道自己的兴趣在哪里？
我想做的工作不是我喜欢的，我喜欢的工作没有机会做？
我想转型，但考虑太多，想转又担心不能适应，不转又看不到发展？
我在这个职位都做了3年，能力与经验都达到了要求，为什么晋升的那个不是我？
是不是这样的问题你也曾经遇到过？反正如果你要是问我，我一定说，以上的问题我都经历过。也许你会说，不会吧，那么倒霉、这么惨呀。我只好说，一个学土木工程专业的人，最后成为一名职业规划的咨询师，应该理所当然的会遇到这些问题吧。
当然，也不绝对，我的朋友中就有和我一样学土木工程专业的人，人家的职场之路可是走得十分的顺畅，没有一丝丝如我这般的烦恼。顺利地找到自己的兴趣、顺利的转到自己喜爱的专业、顺利的升职，简直是人生挂般发展。
后来，我们在聊天的过程中谈到这个问题，结果人家说：你们这些咨询师，总是和我们谈职业规划，却总是忽略了我们也需要能力的规划。我后来认真地总结了一下，对这位朋友的说法也是十分的赞同。职场上，其实，职业规划和能力规划是同等的重要，但首先你需要分清什么是能力规划，什么又是职业规划。
01 什么是能力规划
所谓能力规划，指的是在职场上发展，首先需具备所从事的工作或领域里应具备的同等能力。为了保持职场生命力，这些能力需要持续不断进行提升。因为需求不同，能力的要求也不能，因此，结合自身的特质为提前为自己进行能力的规划，进而进行有目标的补充，促使自己的能力达到职业要求的标准。
还是拿我的朋友举例，他从未没有经历过职业的困惑，但他对自己却有非常强的能力规划的要求。他和我一样学习的是土木工程的专业，在学校学习时，他那时就有意识地培养自己的能力，比如，演讲的能力、写报告的能力、数据分析能力......,要知道，我们那个时代的学生，读书是最重要的工作，如果把精力分出去一部分给其他的事情，毕业分配想要进入一个好的企业是很不容易的（我们那时毕业还是实行毕业由国家统一分配工作的时代）
那么，在职场上到底是职业规划重要还是能力规划重要？答案是，一样的重要。既然一样重要，到底是先做能力规划还是先做职业规划呢？
02 能力的规划永远是超前于职业的规划
从咨询师的角度来讲，我会建议你先不要急着做职业规划，特别是正准备走向职场的毕业生，而是应该先做能力规划。以前，我也有过先做职业规划的误区，随着咨询次数的增加，我发现我们在做职业规划探索时，总是不可避免地提到“能力”二字。能力这时成了你职业规划的前提。
为什么要先做能力规划。我们从大学毕业到参加工作的一两年时间里，很可能我们也不知道自己要做什么，这个阶段还处于属于探索、寻找定位的阶段。在这个阶段，也是变化最大的。比如，刚开始做一份工作的时候，你觉得挺开心的，但做着做着，你就觉得很烦，开始觉得没有意思，不想干，各种不乐意。有人在这个时候选择放弃，有人在这个时候选择坚持。选择放弃的人开启的是找工作的循环，坚持的人开启的是能力与知识的积累。
其实，我比较赞同先坚持一下，因为能力的积累也很重要。等你做了个三五年，某天，当你回头看时，发现自己已经初步掌握了写PPT、演讲、时间管理、项目管理等一系列通用的能力了，加上这几年的专业知识的储备，你便具有了职业规划的能力，这时候再做职业规划，效果远比先做职业规划要强得多。
我在25岁的时候，曾经希望自己能够成为一名优秀的地理杂志社的撰稿人，但很遗憾，那个时候没有“能力规划”这个概念，如果有，我应该这个时候会在世界各地采风了吧。我的这个职业梦想（现在成为真正的梦想了）让我明白了一个道理：能力的规划永远是超前于职业的规划的。
03规划职业方向所需要的能力
我们很多人，年轻时有很强的学习能力，学什么都特别快，但却没有搞清楚自己到底有什么样的能力，却总是自以为是地认为自己有很强的能力。这也是我们很多HR在面试过程中最怕遇到的那一类人。我曾经专门做过这类人群的面试数据分析，有一个基本规律，这些人往往是搞不清楚能力是什么的人。当然，这仅仅只是一个特例，大部分人的还是有足够的自我认知能力的。
前面，我提到不建议你先做职业规划，但我希望你能先去分析你想去往的职业方向，有了大致的一个方向，接下来就是考虑这个方向上需要些什么样的能力以及知识背景。假设，如果你想成为一名优秀的管理人员，首先你得分析一下管理人员管理应该有的能力，例如：表达能力、写作能力、数据分析能力、沟通技巧、危机处理能力、领导力等等。当然，这些能力我们不能仅仅停留下了解的层面，接下来你需要分析这些能力到底是哪种能力，底层的逻辑规律。表达能力是在哪种场景下地表达能力，是一对一，还是一对多，还是在面对特殊事件的处理等等。写作能力又是哪一种能力，是周报、报报，还是年度工作汇报，还是公开的演讲稿。
这个道理不像剥洋葱一样，一层一层的让它露出来，直达核心需要。
04打通能力规划与职业规划的任督二脉
结合上述综合分析，我们不难发现，无论是表达能力、写作能力、数据分析能力、沟通技巧、危机处理能力、领导力等等这些能力，其实说到底都是通用的能力，而专业能力只占很小的比例，所以，无论将来你的职业规划是沿着哪个方向发展的，这些能力是必须具备的。
最后，我想说，能力规划与职业规划是相辅相成的，不同的阶段进行不同的能力训练，学习不同的专业知识，能力就越攒越多，这时候再来进行职业规划就水到渠成了。打通能力规划与职业规划的任督二脉，先做能力培养，再做能力储备，最后再与职业规划合并。职场上，能力规划永远大于职业规划。
