狩猎式经营与农耕式经营

今天学到的知识点是狩猎式经营与农耕式经营。

狩猎式经营,顾名思义,就是像猎人一样获取食物,打到一只兔子,能吃一天,打到一头野猪,能吃三四天,吃不完的肉可以晒成肉干,储存起来,不足之处是不确定性。

农耕式经营,就是像种地一样,客户就是你的地,你被绑在了这块地上,但换来了确定性。要想增加重复购买率,就要保证产品质量,做好服务,提升客户体验。

狩猎式、农耕式,各有特点,适合企业不同阶段。

自我案例分析:

我现在的公司是狩猎式还是农耕式?

以自己负责的门店为例,刚开业时是以农耕式经营方式,在固定区域,开发这块区域的地,经过了一年多的时间,这块区域大部分开发成了自己的田地,但种到地里的种子结的果实只够自己温饱,想要改善改善伙食,需要经常出去狩猎,有时狩猎一单够自己一天吃的,有时够半月吃的,狩猎够幸运的话,可以把多余的肉做成肉干存放起来以备青黄不接的时候。

如何能够更长久?

现在一直在思考的是如何更长久?仔细一琢磨,其实和种地、狩猎一个道理,一片土地想要种出更多的粮食,增加亩产量,需要不断改善种子的品质,要使土壤更肥沃。一片贫瘠的土地要想在第一年就算在好的种子也很难结出很多粮食。需要慢慢养地。对应到企业、门店也一样,刚开始开发的客户不可能第一年能够创造很高的销量,当经营了一段时间,有了一定客户基础,也要靠优秀的产品和品质保证,以及做好服务、客户体验,目前店里主要卖鸡蛋、鸡,鸡蛋是刚需,需要天天吃,但鸡只是冬季才会吃的多一些,所以也需要多一些产品品类,来增加购买率,相当于种了一亩地,种的粮食足够多了,可以把这片地划出几分地来重点水果蔬菜,以满足不同的需求。农耕式经营要想经营没有什么快捷的方法,只能持续的保持产品品质,做好服务,再经常策划一些营销活动来增加与客户的互动,加强黏性。狩猎式经营一个道理,就不再赘述。要想生活的足够好就要这两种方式结合的很好,那就需要增加劳动力,有人专门负责种地,有人专门负责狩猎,小日子才能过的美满。

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