换届之年即将来到，如何通过选优配强班子“生血”，凝聚集体经济发展合力，实现党建引领与产业振兴的深度融合？近年来，我们持续学习先进地区党支部领办合作社做法，探索一条壮大村级集体经济的新方式和新路径。
聚焦配强班子，持续选贤任能。进一步优化村“两委”干部结构，吸引更多的致富能手、外出务工经商返乡人员、农民专业合作组织负责人、退伍军人等进入村干部行列，大胆选用思想解放、事业心强、思路清晰、群众认可、懂经营、善管理的“能人”担任村党组织书记，切实让村干部成为村集体经济发展的参谋者、实践者和参与者。
聚焦能力水平，加强各类培训。加强对村“两委”班子成员培训，着力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。持续抓好“头雁”工程，每年选派一定数量的村“两委”干部，尤其是村书记、主任赴先进省市进行专项培训、取经借智，增强发展村级集体经济、引领农民致富的本领。
聚焦担当作为，完善考核机制。把发展村集体经济作为村班子年度目标考核的主要指标内容，与村干部年度考核、评先选优、提拔任用挂钩，让基层党组织把主要精力放在发展集体经济和增加群众收入上来。建立支持干事者、保护发展者、宽容失误者的用人机制，增强村干部主动担当、主动发展的意识。
