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《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》第13周 组织的首要工作是使高层管理者卓有成效
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事实上，“下一个社会”中公司的命运越来越掌握在最高管理层中。最高管理层的责任包括：为整个组织设定发展方向、做计划、定战略、确立组织的价值观和原则、设计组织架构、维系各个成员之间的关系、建立联盟、合作伙伴关系、合作投资、公司的研发、设计和创新等。在“下一个社会”的大机构中，最高管理层最重要的任务是建立组织的独特个性。
高层管理者有责任确立和维护组织精神，包括组织的价值观、行为准则和品质标准。
21世纪的首席执行官有六项具体的工作：
（1）界定对组织有意义的外部环境。
（2）思考组织外部的哪些信息是有意义的，是组织需要的，然后将这些信息转变成组织可以利用的形式。
（3）界定组织有意义的成果。
（4）为组织设定工作的优先顺序。
（5）关键岗位的人员任命。
（6）组建高层管理团队。
在任何重要的机构中，寻找、培养和考验未来的领导者都是非常重要的工作，最优秀的人才必须投入全部时间和心力在这项工作上。
实践感悟：
本周学习印象最深刻的部分是关于“21世纪的首席执行官六项具体工作”的“第六项”—组建高层管理团队。
努力将天津滨海博雅读书会建成一个博雅管理学习实践的生态社区，有温度有意义有幸福感，是我们的奋斗目标。年初以来，我邀请肖老师、何老师、严老师、李老师等几位老师成为读书会的核心管理团队成员，成功搭建了博雅读书会的“高层管理团队”。特别是近期，我为核心管理团队成员赠送“博雅管理学习会”的学习权益，共同开启为期一年的博雅管理学习实践之旅。同时，在3月30日顺利启动了大港石油城第四个德鲁克学习阵地，持续影响更多小伙伴开始阅读德鲁克全集。期待和带动更多朋友因为阅读德鲁克的书籍，并在工作事业、家庭生活、社区贡献和自我成长等各个维度，因为实践德鲁克博雅管理而受益。
以下内容来自天津滨海博雅读书会核心管理团队成员李婷老师分享：
我谈一下本周在“博雅管理学习会”平台学习《联盟》的体会：每天几分钟的语音授课都让我耳目一新，学到了以前未曾了解过的知识。
第一天的‘以关系为中心的组织-联盟’，知道了什么是联盟，联盟是现代组织发展最快的形式，联盟给这个世界带来了很大的变化和机会，当我们掌握联盟的方法，我们就可以整合更多的资源，实现各种各样的的创新。现在的关键是学习和懂得怎样构建联盟？怎样管理联盟关系？联盟有些什么基本规则？···这些知识的掌握和运用，是这个时代的机会和挑战。想到有这么多的知识要学习，感到以后的学习生活一定会很充实。
第二天的‘微联盟’：最有感触的是“微力量”的独特价值和作用，我身边李老师就是在自己学习的同时，构建一个小圈子，组成学习小组，互相分享学习体会，我从大家分享中不断学习，学会思考，也从中发现了学习的乐趣。
第三天‘商业生态的兴起与发展’：商业生态系统除了必须能够快速准确地感知到环境的变化， 明白其所处的状态，并及时的反应，还应当展现出其良好的学习演化行为、共生促进行为。重要特征1、商业生态网络强调生态成员的多样性。2、生态系统的关键成员对于保持系统的健康起着非常重要的作用。3、商业生态系统的运作或动力不是来自系统外部或系统的最上层，而是来自系统内部各成员之间的相互作用。4、商业生态系统，具有模糊的边界，呈现网络状结构。5、商业生态系统具有自组织的特征，并通过自组织不断演化。
第四天‘多元化混序组织’：先是了解了都有哪些组织形式，其中一段印象深刻：‘在这样的组织中，作为“下属”的人越来越少，“他们不是下属，他们是合作伙伴”。他们比组织中的其他人更了解他们的工作，这有点像交响乐团里的指挥和乐器演奏者之间的关系一样，指挥不会演奏小提琴，但指挥能够理解小提琴演奏者，小提琴演奏者也必须能够理解整个乐队。’管理不再是管理人，而是领导人！
第五天‘联盟的特点与管理’：在管理联盟组织时要特别注意关系的维护，对于一个组织来说，如果不善于关系维护，却通过联盟的方式来发展，联盟组织与生俱来的短板（脆弱关系）没有及时弥补，是有很大风险的。
第六天‘将联盟关系视为营销关系’：结盟各方事先必须考虑清楚四个重要问题：①合作伙伴及其联盟的不同目标是什么？②怎样对联盟进行管理，由谁来负责管理？③合作伙伴之间以及各自与联盟之间是什么样的关系？④出现争端，如何解决？李老师当天分享的-（结盟各方事先必须建立争端解决机制，从上到下的指令在联盟中是不起作用的，最好的办法是在争端出现之前确定一位各方都了解并且尊重的仲裁者，并且要求各方都把此人的仲裁作为最终解决方案）非常喜欢。
第七天‘与顾客建立联盟’：一种联盟正在兴起，那就是与顾客建立联盟。现在的顾客，他既是消费者、用户、客户，同时他又是产品的共同创造者，顾客的边界其实已经模糊。（“在【博雅管理·微学堂】学习，很多老师讲的都没有听懂，但里面的有一些同修的分享很好，启发了我，真正吸引我继续学习的，是这些同修接地气的分享，靠谱！”）这个学习分享我也是感同身受。
