职场中总有那么一种人，领导说什么都附和，拍领导马屁也是不遗余力。很多职场人士从内心里就排斥这种人，如果没有必要估计是不想和他们产生任何交集的。但是，这波人中真正会拍领导“马屁”的人，远比你想象的厉害和聪明。拍领导“马屁”是向上管理的必要条件，那些善于拍领导“马屁”的人，都是善于管理领导个中好手。
领导也是普通人，因此也会存在对自己不自信的时候，也会存在需要被鼓励、被表扬和被肯定的需求。那些能把“马屁”拍到领导心里的人，在某些程度上来说就是满足了领导人性上的需求。而领导自然会投桃报李，给予他一些便利和好处。而想要做到这种程度，只是说些虚情假意、肉麻兮兮的废话是没用。这是需要有一定技巧的：
1、领导希望自己的工作成绩被肯定
领导和所有的职场人一样，都是职场中普通的一员。他们一样需要工作，并且做出成绩。因此作为“身居高位”的他们，自然也需要有人能看见自己的工作成绩，并肯定自己的工作成绩。这是每个人都会存在的固有的需求。因此，不经意间对领导工作业绩进行称赞是一种非常高明且有效的拍“领导”马屁的方式。
2、领导希望被大家认可和尊重
作为领导经常被人赞美是肯定的。但是这些赞美在领导眼里并不受用。领导因为要管理下属，他和下属之间天然就存在隔阂。这就导致了领导心里其实是存在孤独和寂寞的。这种情绪，单单被一个人赞美是很难缓解的。因此，想要把马屁拍到领导心里去，不妨尝试把自己的赞美按到大家的头上，比如“大家都觉得领导这个觉得非常得当，都由衷的敬佩你。”这就可以向领导传递“大家”对他的认可和尊重，而领导自然不会把这些赞美记在每个人身上，他只会记住你而已。
3、尊重事实，别把马屁拍穿了
“千穿万穿，马屁不穿”这句话有道理，却也是有前提的。这个前提就是尊重事实，通过措辞去赞美领导，去拍领导“马屁”。大家都不傻，如果把不是领导的事情和业绩往领导身上按，然后天花乱坠的一顿夸，不止领导不受用，还会让场面非常尴尬，甚至让同事鄙视你。这种把马屁拍穿了的行为是一种非常低级的错误，但是事实上很多要拍领导马屁又不得其法的人都在犯这种错误。而那些被你所讨厌和看不起的马屁精，大部分属于这个范围。
拍领导“马屁”，从马斯洛的需求层次理论上来说，是满足领导较高层次的被尊重的需求，也是对领导实行向上管理的基础。那些真正会拍领导“马屁”的人真的比你聪明多了。所以，你准备好拍领导“马屁”了吗？不妨留言交流吧。
