2018年高考刚刚结束，近千万的高中毕业生即将步入大学校门，为未来人才市场注入大批的新生力量，人才供应端将更加拥挤，就业压力日益严峻。
讽刺的是人才需求端，也在为人才的稀缺而发愁。
供需两端同时犯难，除了供需类型有差异之外，中间环节也存在着对接荒漠，对的人很难在人群中确认眼神。
传统的人才选拔流程程，通常是这样的：
招聘者广发英雄帖，应聘者寻声投简历，招聘者再从大海一样的简历里挑选出顺眼的，然后进行初试，复试，面试，实习试用，选定后再培养，最终上岗从业，但还要面临人才流失的风险。
不难看出，这一过程要耗费巨大的筛选成本。最大的成本就是是时间、资金、人力。
中国现在正处于高速发展的阶段，国家鼓励万众创业，再加上互联网的普及。创业门槛在不断降低。中小微型创业公司正逐渐成为人才消纳大户。但小公司在创业初期通常缺乏知名度，资金、人力紧缺。像刘润老师的润米咨询公司加上刘润老师总共只有四个员工。
他们要走传统人才招聘路线，显然是个很不经济的选择。所以，小公司需要一个过滤器来帮助缩小筛选范围、节约成本。
那谁会是这个过滤器呢？
目前最适合的可能是社群。 这里说的社群不是以吃喝玩乐侃大山为目的微信群或俱乐部，而是学习成长类社群，且入群必须付费，或有其他的门槛。
社群的天然属性：筛选
不是一家人就不进一家门。社群的凝聚力通常首先是某种价值观。价值观也是人才选拔要考量的一个重要指标。而各种各样的社群其实已经把人分成一个个专区。这样一来，人才需求端在合适的社群里找合适的人，是大概率事件，大大减少了筛选的成本。
创业者甚至可以亲自加入相应的社群，在全面而真实地了解同伴的基础上，发展合作或雇佣关系。
以上说的是人，不是人才。可用的人才，除了有正确的价值观，还得有一定的专项能力，且有良好的综合素质。
具备一定的专项能力也就是擅长某项技能，而社群组建的初衷就是让那一群人一起培养、提升、切磋某一项或几项技能，或践行某种宗旨。
比如007不出局就是以写作“倒逼成长，正逼个人发展”的写作社群。007不出局现在已经是全国乃至全世界最大的写作社群，刘润老师要从007不出局里招擅长写作的高手，自然是既高效又经济的选择方案。
社群为实战而生，打造鲜活立体的简历
社群成员往往都是自发性加入的，他们通常都有强烈的学习意愿，希望能产出一些学习践行的成果。而社群也必须以出成果为导向，不然那就成了消闲娱乐场所，自然也做不大走不远。而这些可见的成果，以及成长留下的痕迹，不用说那才是最好的简历，作品无言，但最具说服力。
社群不是一个岗位，成员具有多重身份和多样的职业背景。不同领域的交织，使得社群内可以密集地产生的有效连接。如007不出局以写作为纽带，不断辐射碰撞出新的可能。在这样的环境下，你更容易涉足其他领域。换句话说社群是一个能够高频进行有效社交的地方。慢慢地社群会长成一个有机的共同体，形成自己独有的文化，并在群体的裹挟作用下不断成长。
社群让对的人不用等太久
社群一旦成了人才需求端瞄准的地方，那么新的社群会反过来针对人才的需求类型而组建起来， 同时，人才也需要社群来作为自己的起跳平台。
讲到这里，可能有人会说这样的社群不就成了人才培训机构了吗？如果是培训机构，那为何不直接去培训机构寻找人才呢？
说实话还真不是，简单说：社群可以是培训机构，但培训机构不可以是社群。
社群会是一个长期共赢精进的地方，而不会像传统的培训机构那样，只是交钱发货的单次买卖，拿到证书就结束培训之旅。而在社群里，即便通过社群获得新的机会，你依然还可以继续享受社群的滋养，相当于在职深造。你永远不会毕业，但又可以随时就职。所以，聪明的社群不应该是到期毕业的“学院”，而是可以长期生长进化的基地。
去培训机构的人是为了成为高手，所以一般不是高手 ，炉子好，不代表新鲜出炉的就好。而加入社群的人有一部分已经是高手，因为高手更愿意跟高手抱团。有高手带头，新手也会踏上高手之路，越来越多的高手会在社群里扎堆，当然前提是社群得有足够的吸引力，进一步说社群应该是能够集结无限可能性的地方。
那么社群也就具备多重身份，既可以是培训中心，也可以是人才中介。既是大学校园，又是创业孵化基地。
当然，现阶段这样的社群还处于萌芽阶段，将来会发展成为什么样，还得由市场说了算。
但向社会输出人才不失为社群发展的一个好方向。
