一、大屏手机与单手操作
大屏手机和单手操作似乎永远是个不可调和的矛盾。
同时又常常认为，同时追求大屏手机和单手操作本来就是一件很扯淡的事。
但是，我们从未停止探索。
在探索的过程中，我们发现了很多有趣的想法，无奈大部分想法最终还是逃不过被一一否决掉的命运。幸运的是，我们有时候还是会找到那个最优的解决方法。
例如，屏幕下拉悬停？
二、屏幕下拉悬停
用户对屏幕下拉悬停的需求来自于手指够不着屏幕顶部的点击操作。
既然用户够不着，我们把它拉下来不就可以了吗？
最早开始探索屏幕下拉悬停的手机厂商有三家：魅族、锤子、苹果。
1、魅族：下拉悬停
魅族在2013年9月2日发布 MX3 那天，同步推出了屏幕下拉悬停功能。
初次看到下拉悬停时，内心又一次被魅族所折服，就像当初看到 Smartbar 那样，拍案叫绝。
然而，这种感觉很快就消失了。
先来看看，下拉悬停的触发条件。
- 下拉距离阀值；
- 停留时间阀值。
具体的来说，在兼容下拉悬停的界面，屏幕下拉一定的距离，并保持一定的时间，屏幕就会暂时悬停一段时间，这时你就可以轻松的点击屏幕顶部的操作。
然而，问题也恰好出现在这里：
- 哪些界面支持下拉悬停；
- 屏幕需要下拉多长距离；
- 下拉后要保持多长时间；
- 屏幕悬停保持多长时间。
用户在用下拉悬停时，需要思考的东西似乎太多，感觉是在被手机操控着。特别是最后一条，下拉悬停后停留的时间过短，用户像是被催促着去完成某个操作。除此之外，用户也不知道那些界面支持下拉悬停，那些界面不支持下拉悬停。
还有一点，魅族的下拉悬停不是全局悬停，而是屏幕的局部（列表内容）悬停。这就限制了下拉悬停的使用范围。甚至，它有时候会和下拉刷新手势冲突，除非你掌握了一些技巧。
后来，魅族也意识到这些问题了。于是，在 MX4 Pro 发布会上推出的悬浮球，就增加了双击悬浮球下拉悬停。
顺便说一下，在悬浮球的交互上，魅族似乎在憋大招。
2、锤子：拇指下拉悬停
锤子在2014年5月20日发布 Smartisan T1 那天，也同步推出了拇指下拉悬停功能。
不得不承认，老罗在用户体验方面真的厉害。虽然它不是第一个把它推向大众的，但却是第一个把下拉悬停做得好用的。同时，锤子手机的下拉悬停时全局的，是整个屏幕整体拉悬停，因此它适用于任何界面。
锤子下拉悬停的触发条件是：
- 拇指触发面积达到一定大小;
- 拇指下拉。
其实，也可以说只有第一个触发条件。第二个条件并不需要用户去思考下拉多少距离，当系统检测到拇指位置变化时，就会触发下拉悬停功能。因此，这个过程是即时反馈的。当没能触发下拉悬停时，说明触发面积有没有满足预设大小，这就直观地告知用户需要增加触摸面积。这样，用户就很自然而然地变换手势，直到触发屏幕下拉悬停。
一个优秀的操作系统，能够做到在无意中教会用户如何学习。
3、苹果：双击下拉悬停
在这个有趣的下拉悬停的探索中，怎么能少得了苹果的身影呢？随着 iPhone6/Plus 的发布，苹果的双击屏幕下拉悬停也同步推出。
苹果的最为直接：双击 Home 键（准确的来说，是触摸），屏幕下拉悬停。苹果在这里抖了个机灵：虽然效果都是屏幕下拉悬停，但却不必通过触摸屏幕来达到，这就避免了任何手势之间的冲突。
是不是很佩服苹果的简单操作理念？先不要急着赞美苹果。
首先，我们浏览内容时，手指一般停留在屏幕中部的位置，而 Home 键位于屏幕的底部。这就意味着，你需要做出难看的姿势把拇指移动到 Home 键上（就像把拇指移动到左上角的返回键一样，不要以为把拇指移动到 Home 键是一件很容易的事），双击两下再回到屏幕中部的位置，点击所需的按钮操作。
苹果的操作最简单，姿势却最难看。
三、为什么只是“下拉悬停”
几个脑洞大开的问题：
- 为什么没有上拉悬停，屏幕底部也不容易操作；
- 为什么没有左拉悬停，屏幕左边也不容易操作；
- 为什么没有右拉悬停，屏幕右边也不容易操作。
如果同样利用锤子手机的拇指触摸面积条件来触发上述的屏幕上拉悬停、左拉悬停、右拉悬停，这样的话或许并不会造成滑动返回等手势的冲突，会如何？就像现在的一些手机输入法，会提供一个单手操作模式，把键盘缩小并偏向单手操作的那一 边。
用户什么都想要，而且想要的只会更多。
最后将不可避免的导致冲突、混乱。
所以，要保持克制。
四、一些思考
在文章刚开始时虽然说到，同时追求大屏手机和单手操作本来就是一件很扯淡的事。
事实上，我还是赞成在大屏手机和单手操作上取得一个平衡点。例如，在一些核心的操作上，滑动返回操作、下拉刷新操作就是很好的体现。
但是，很多时候，并不是所有的操作都可以取得很好的平衡。你既然选择了大屏手机，获得了视觉体验上的享受，就必然要为操作易用性方面作出一些妥协。因此，它也不必承担过多的用户在单手操作体验上的期待。如果生搬硬套，反而会弄巧成拙。
再说，上帝给了我们两只手，不就是让你在单手操作不了时双手操作吗？如此看来，上帝才是最优秀的产品经理，毫不费力地从根本上解决了矛盾，哈哈。_
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