R（P49）
迭代有六个主要步骤，我将这六个步骤叫做WIGWAM方法：
- 观看。发生了什么，有什么用，什么没用？
- 设想。哪些方面你能进一步改进？你还有没有别的选择。
- 猜想。基于你所学的知识，猜想你的哪一个想法能带来最大的影响。
- 哪一个。决定做哪一种改变。
- 行动。开始着手改变。
- 评估。发生了什么改变？这个改变好还是不好？是保留这个改动，还是回到这次改动之前，重新迭代？
I（用自己的语言重塑知识）
- 这是一个闭环，同时也是一个或循环。你的迭代就是循着这条线不断的往前推进，不断的进行一点一点的调整。
- 看现象，看到的是什么？--想，对看到的进行分析，设想然后做出决定--做，作出决定之后就行动，根据之前之前想好的，不要动摇--评估，做好之后回头看自己做的事情，是否是自己当初想要的，是否需要保留这次做的痕迹？--继续看···
- 小而快速的迭代就像你在黑暗中摸索的时候的探小碎步，由于不知道具体的方向，所以只有一个方向一个方向的尝试，怕出错又不能前进太多，所以这就跟探火法一样，小心翼翼，一点一点往前挪。
A1（描述自己的相关经验）
- 面对未知的时候该怎么办？当做大决定对事情影响很大的时候，先不要把话说死，而是一点一点的调整。就像之前说的探火法，（百度上没有内容，只有自己描述）当我们面对一个陌生的火场，到达后首先需要了解里面究竟是什么情况的时候就需要探火。由于是对未知的探火所以准备充分，探火服，相关装备，绳子。于是拉着绳子往前走（拉安全绳一下表示前进;拉两下表示已经到位;拉三下表示准备撤离火场），进入火场的姿势就像WIGWAM循环一样，垫起脚跟，用脚尖轻踩面前的区域，没有问题，放下脚跟，换个脚继续···如此循环。
- 面对未知最好的探索法，脚步不是很大，但是能看到改变然后接受反馈，根据反馈再做相应的调整。
A2（以后我怎样应用）
- 对这些循环的利用一直是我的弱点PDCA的学习与利用也是一样，往往需要形成闭环的东西在check后就完了，就没有再去重新审视这件事情的习惯。这也是平时习惯忘记事情的原因。
- 以后做项目的时候，一定记住，计划完了之后再做，然后检查，然后复检。
