初涉创业环境
公司面积不小，但是员工却不是很多，就十几个同事，而且大多是九零后，连我们老板郑总也是九零后。
郑总虽然年轻，但是很有商业头脑，之前做的校讯通项目是因为他有学校资源，产品做起来就能有稳定用户；另外一个项目是亲子游项目，当时正逢《爸爸去哪儿》这档栏目最火的时候，可谓是风口项目。
接到offer之后我还查了下一些校讯通的资料，发现校讯通早在几年前就在广东地区发起并盛行起来，不过后来由于强收费等问题口碑比较差，现在有些地方教育局已经在管制这一块了。亲子游项目暂时没有那么多资料可查，但是国内做亲子游的公司却不多，就算很多大型旅游公司也仅仅是在主页上加了一个亲子游或者是夏令营栏目，且几乎都不是主推方向。
入职后第一天就有一个大会议，几个股东也来了，公司全体员工也都参加。
会上几个领导在激烈讨论公司这两个项目将来的规划，特别是校讯通APP，因为这个产品现在是做好了，不过只有一些基本功能，有的觉得应该继续优化和加功能，因为已经有一些固定资源，不要浪费，有的觉得校讯通项目该终止，因为市面上校讯通快被消灭了。另外一个项目观点倒是很一致——强烈支持，不过在产品功能呈现上有一些分歧。大家各抒己见，整个会议倒也没有什么阶层的顾虑。
见我一直没有发言，郑总问我有什么看法。
我听了大家的发言后，结合之前查看的资料，心里确实是有了一些自己的观点，只不过和一些在座的领导甚至股东的看法有些出入，所以不敢作声。但是现在老板问了，还是说说吧。
“校讯通项目，现在虽然我们的APP做好了，但是只有一些基本功能，和行业内那些功能丰富的校讯通APP不能抗衡，要加上这些功能据我估算至少还要半年的时间，如果现在的用户资源很多的情况下可以去考虑，如果不是很多的话建议还是先暂停优化和添加需求，另一方面，现在全国国内的校讯通产品有很多负面新闻。”我边说边看会议室的同事们脸上的表情，还好大家都在认真听。
“另外一个项目是亲子游项目，现在《爸爸去哪儿》这档栏目很火，但是国内做亲子游的公司却不多，就算很多大型旅游公司也仅仅是在主页上加了一个亲子游或者是夏令营栏目，且几乎都不是主推方向。现在这个项目可以说这是一片蓝海……”
“现在校讯通APP用户不多，那这个项目现在要暂停吗？”郑总又问，不再把玩手中的水性笔。
“建议转型。”我觉得校讯通行不通，用户直接丢了又太可惜，脱口而出了这句话。但是转成什么样子其实还没有想清楚。
“那应该怎样转型呢？”果然郑总问道。
“嗯……建议在现有功能上主推一个功能点，比如专注在教育资讯这块就不错。”没有调查过，答的有点心虚，“既然我们和XX学校集团有合作，那么教育方面的资讯应该是有一些权威可以去核查资讯的价值的，甚至可以让他们来撰写一些有价值的资讯，按照阅读量给他们提供报酬……”
“那如何盈利呢？”老板就是老板。
“如果做起来了，那就变成了资讯类的APP，目前这类APP好像就广告流量这块可以盈利。”我的知识几乎已经见底。
“各位怎么看呢？”老板问大家。
“我同意XX的看法。”想不到第一个支持我的是人事经理。
“我也同意……”CTO随后也说道。
“我也同意XX的看法。”老马比较呆萌。
其他员工不做声，老板追问了一次依然没有声音。
“不错，那就先这样定，细节这块改天再讨论。今天先到这吧！”老板宣布散会，表情看起来比会议前稍微好一些。
我深舒了一口气，庆幸自己事先做了一些调查，不然这一问真是懵了。
从会议上来看，这边公司氛围不错，大家都是平起平坐的，也就是后来所谓的扁平化管理，这样做事情比较没有压力。还有看着大家支持的样子真的是很开心啊，这感觉就像是一下子报复了上家公司遭受的无理待遇一般。
——未完待续
