路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。目前正是两个百年在交汇期，站在历史在交汇点，挑战与机遇并存，打造一支高素质的基层干部队伍是促进社会和谐稳定、协调发展的有力保障，同时，也是夯实国家治理基础、提升社会治理质量和水平的关键要素。
一、强化党性教育，让干部有理想愿担当。理想信念是担当作为的动力源泉。一是教育引导领导干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，做到政治上信得过、靠得住、能放心一是学理论夯实担当之基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为“源头活水”，严格落实党校培训系统学、组织生活常态学、线上线下联动学长效机制，引导干部学出理论品格、精神特质和为民情怀，在深化认同中强化担当精神。二是树典型弘扬担当之风。大力挖掘干部身边敢于担当的典型案例，定期评选表彰担当作为先进个人；加强典型宣传，多讲优秀干部的光荣事迹，多请先进模范现身说法，用比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围激发干部担当作为。
二、强化教育培训，让干部有能力会担当。干部会担当，关键是要有能力担当。干部教育培训，是帮助干部提升能力的重要手段，必须着力提高培训的针对性实效性。一是教学内容要准。深入开展需求调研和分析，摸清干部能力短板和经济社会发展重点，找准培训要讲和干部想听的结合点，共性上持续强化理论武装和党性教育，个性上有针对性地开设产业发展、大数据、云计算等不同领域专业课程，由学员结合自身差异和履职所需自主选择，弥补能力短板。三是教学保障要实。组织优质师资集中备课，总结提炼基层创造性贯彻落实中央、市委部署的经验做法，打造成精品课程。以旅游发展建设为契机，通过干部互训、师资互派、课题共研、基地共用等方式，推进优质资源、课程、培训共享。
三、鲜明用人导向，让干部有劲头争担当。选人用人是对干部最大的激励，突出重实干实绩实效，坚持事业为上、以事择人。一是用好考核评价指挥棒。做深做细日常监督，坚持常态化监督，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。坚持把从严管理、监督干部贯彻于培养、选拔、使用、管理干部的全过程，让干部在经常性的政治体检、经常性的咬耳扯袖、红脸出汗中健康成长，为干部正三观、强心骨。二是探索识人察人管用措施，改进干部考察的思路理念、程序步骤、方式方法，经常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式考察干部，更宽领域发现和选拔改革攻坚的促进派实干家，不能让对党和人民有贡献的人受冷落、被埋没。
