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在生活中，大多数人遇到问题时，要么是用以往常用的方法去解决，实在解决不了，也会去请求外援。
但就有这么一小部分人，他们在解决问题时，不慌不忙，有理有据，可以从多个方面考虑与分析问题所在，能迅速拟定出解决方案，甚至会考虑到可能出现的各种遗漏。
简单来说，一般人做到最好的表现是先上手试试，而他们遇到问题，就能直击事物的本质，把问题看到非常透彻。
那么，他们是怎么做到的。
什么是心理表征？
心理表征是一种与我们大脑正在思考的某个事物、某个观点、某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构，或具体或抽象。
这样解释看起来还是无法理解，举个简单栗子你就清楚了。
例如，提到蒙娜丽莎，你的脑海里肯定就会浮现那副著名的油画形象，而这个形象就是在我们脑海中的心理表征。
但还有一个问题，就是有的人浮现的表征会比其他人更详尽、准确，而且他们还能描绘出背景细节，蒙娜丽莎坐在那里，以及她的发型与眉毛的样式。
还有更加复杂一点的心理表征。
在举个栗子，例如说熊猫，假设你从来都没有听过甚至都没有见过熊猫，当别人第一次向你谈论起熊猫时，你脑海里是无法浮现一只可爱的大熊猫形象，你也无法产生对它的喜悦感。
因为熊猫这个词，对你来说很陌生没有任何感觉，只是你刚刚听到的词，即使对方把熊猫的形象形容的在生动，也无法想象到它的模样，你接受到的数据只是熊猫很可爱，爱吃竹子，眼睛上有两个黑眼圈，胖胖的。
但如果给你看了大熊猫的照片，并且去熊猫乐园近距离接触了真的大熊猫，了解了它们的生活习惯等很多信息。
等到之后，你在听到熊猫时，脑海里便会浮现出你去熊猫乐园看到大熊猫的画面，还有它吃竹子的各种细节。
这时候，你不仅仅是将熊猫这一词添加到了你的词语库中，而且也添加到了你的心理表征集中。
当然高手解决问题不仅仅只是建立的心理表征，心理表征只是存储在我们大脑中的显性知识，而高手解决问题的能力中还隐藏着很多隐性知识。
在1958年社会科学家 Michael Polanyi提出了「隐性知识」的概念。他认为：我们学到的知识可以分为两种，分别是显性知识和隐性知识。
显性知识是指那些可以被表述和觉察的知识，也是我们能主动展现出来的知识。
而隐性知识是不能被我们觉察到的，它存在于我们的认知中，并且会潜移默化的影响到我们。
简单来说，显性知识是可以表达出来的，而隐形知识是只能在某个场景时刻，突然浮现在脑海中。
例如：肌肉记忆，它就是明显的隐形知识。
会开车或会骑自行车的朋友肯定又有这样的感受，当你学会了它们之后，即使很长时间没有开车或骑车，但再次骑自行车时，你的身体会自动调整出合适的状态，不用大脑做更多的考虑。
同时，我们在日常中的学习或工作时，大脑所接收的信息，其实有很大一部分也成为了我们的隐形知识。
所以，我们常常会有这种感觉，在做什么事或与别人聊天时，脑子里会突然浮现出一些想法和概念，帮助你在做事或与人交流时更顺畅。
心理学家 加里·克莱因曾在研究了大量的专家后，提出一个直觉决策理论。
什么是直觉决策理论？
加里·克莱因认为，普通人和专家之间的差异，就在于后者的直觉是经过实践的结果，他们能将熟练和启发转化成直觉性判断和决策的依据。
简单来说，专家在思考或分析问题的过程中，会更多的使用模式识别策略。
加里·克莱因曾讲过一个故事：一支消防队进入一座房子，给着火的厨房灭火，突然，指挥官喊到“全部撤离”。
其实指挥官自己也不知道为什么要这么做。但是在消防员们全部撤离的那一刹那间，厨房地板瞬间坍塌。
事后，指挥官才会回忆起自己曾意识到这场火并不大，但是进入房间后，他就感到耳朵特别烤得慌，这是对危险的第六感突然闪现在他的脑海中，虽然不知道哪里不对劲，但他知道情况不妙。
最后大家才知道这场火灾的货源根本不在厨房，而是消防员们脚下的地下室。
加里·克莱因用这个例子，诠释了普通人在遇到危险和专家遇到危险时，思维上所显现的差别。
面对一个事件或问题时，新手会漫无目的的寻找蛛丝马迹，而专家会把它们放大自己的庞大数据库中做检索分析，最后得出一个最优解决方案。
也就是说，专家遇到问题时，会调用不被觉察到的隐形知识，会针对某个问题，某个情境及时的调用和使用它们。
那么如何才能培养这种看待事物的能力？
首先要有大量的知识和模型积累，建立心理表征数据库，这个需要我们大量的学习和积累，很简单，就不太多的叙述了。
更重要的在于第二点，需要有意识的刻意练习和联结。
其实在我们的成长过程中很容易会被认知框架所影响，例如“男主内女主外，要赚很多钱才能幸福”等等，这些都属于认知框架。
我们很少去思考这些框架对与错，但其实在思考与决策时多少也会受到一些认知框架的影响。
而那些思虑清晰的人不会受到影响吗，他们又与我们有什么不同？
是因为很大程度上，他们已经意识到了认知框架的存在，能够破除旧的框架，并用新的，更全面的框架进行思考。
这种用新框架代替旧框架的内化过程，是需要我们不断的训练与建立连接才能获得的。
下面就分享几个小方法，帮助练习，希望对你有所启发。
1、确定一个思考方向
一切思考的前提，都需要确定一个方向，明确你要做什么，确定一个大方向，这样接来的一切行为才会有意义，如果盲目进行，只会让问题变得更加糟糕。
2、问自己最真实的感受
询问自己为什么要做出这个决定，是否是遵循自己的意愿得出的结论，并把做判断的过程尝试着用自己的语言阐述出来。
3、建立记录清单
解决一个问题时，都会有隐含的重点，而建立清单的作用，就是要把那些重点，问题所在，解决方案统统都记录下来。
然后在不断修改和完善，并将它内化在大脑中，时间久了，你处理问题的过程就会建立一套稳定的心理表征。
4、发散思考与联想
问自己我能通过它联想到什么，与以往见过和学过的那些知识相似，将自己想到的知识罗列出来，找出彼此间的联系，发散思考调动起自己的知识网络。
在这个过程中要保持一个开放的心态，不要局限自己看问题和思考问题的视角。
例如，当你看到一个问题时，突然想到与最近读过的某本书里一样，这时候你会怎么想？
是只停留在，“哦，我知道它，和某书里讲的一样”。还是“这跟某书里讲的一样，他们阐述的观点是否一样，有什么不同之处可以用来学习与借鉴”。
前者就只停留在知道的状态，并且停下来学习的脚步。而后者却持有一种开放的态度，他没有只停留在知道的状态中，而是开启了新任务，直到搞清楚它们之间的联系。
这时候就体现出，这两种思考问题后的差距所在，多尝试一点，你的认知框架里就丰富了一点，可能只是一小步，往往意味着就会比他人了解的更深入一些。
点个赞，不要浅尝而止的思考，它会束缚住你的思维。
