Q:列出一位职场中的关键利益人,判断对方的行为特质,并简述自己在之后沟通交往中应该注意或者调整的部分。
运营总监兼物流经理,本人直接上司,行为特质D
沟通策略:
直接切入重点、 提供备选方案,让他做决定、不当面否定他的建议、 重要决策必须告知他
Log on 2020.02.21
Q:列出一位职场中的关键利益人,判断对方的行为特质,并简述自己在之后沟通交往中应该注意或者调整的部分。
运营总监兼物流经理,本人直接上司,行为特质D
沟通策略:
直接切入重点、 提供备选方案,让他做决定、不当面否定他的建议、 重要决策必须告知他
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