在团队协作中，经常有人抱怨，他为什么不配合我工作？
工作堆成山，你忙的头也抬不起来，旁边的“猪队友”确在看美剧，笑出了猪叫声，你为此更加生气。
说好的你负责1/2/3,他负责4/5/6，结果你完成了，坐等合体时，才发现他的进度是4.1,4.2……你瞬间又暴走了…
这些场景是不是能让你瞬间拍大腿，想伸手和我握个手，知音啊。
今天来个人间清醒的回答，其实以上问题，从来不是别人的问题，而是你的问题。
别人有义务配合你，而你之所以生气是因为你没有预料到这个情况。
因为假设别人配合你本身就是一个很高的期待。
很多小团队，大家本身是扁平化的分钟，这个时候她的进度条和你的进度条是不一样的。举个生动的例子，师徒4人一起去西天取经，孙悟空的任务是：“妖怪，哪里逃”，猪八戒的任务是“嗯，好吃”，沙和尚的任务是“存在”。
如果打妖怪的时候，孙悟空期待猪八戒和他一样“手到擒来”是一种什么样的情况？是不是真假美猴王对战？
真正的配合是，你看到你的“凹”，也看到队友的“凸”，然后形成一个“咬合”。
这个时候，孙悟空就不会期待猪八戒能打，猪八戒不期待沙和尚“有趣”，沙和尚不期待孙悟空“稳重”。
要想别人配合你，一个非常重要的前提是：你看到他，也需要他。
回到高中时候，你有没有一个上厕所必须陪伴的“闺蜜”。只要你想去厕所，她可能不一定想去，但她还是会陪你去。
因为厕所不是目的，你们手挽着手，一起去厕所路上的聊天内容，才是驱动她一次次配合你的原因。
回到你的任务条中，想让对方配合你，你需要把他当成工作上的好闺蜜，对她经常沟通，建立工作以外的感情。
