这份PPT是一份全面的企业数字化转型解决方案，专注于智慧供应链管理领域。它详细阐述了企业在数字化转型过程中的调研计划与范围，深入分析了业务现状与需求，识别了可改善的业务流程，并提出了具体的改善方案与建议。
PPT内容涵盖了组织架构、管理制度、管理流程、系统优化以及系统引进等多个维度，旨在通过数字化手段提升企业的运营效率和市场竞争力。通过细致的调研和分析，PPT提出了针对营销、生产、仓库账务、运营和财务等关键业务流程的改善措施，包括客户授信流程的闭环管理、条码管理系统的引进、ERP系统与钉钉的集成、以及进驻C2M平台实现报价标准化等。
方案还探讨了如何优先实现“+互联网”的目标，以及如何通过改善方案实现路径制定和投入与实施环境的可行性评估，来推动企业数字化转型的进程。方案可以帮助企业构建一个更加智能、高效和互联的供应链管理体系。
