教育机构创始人的老王，半夜突然大叫一声，把身边熟睡的妻子惊醒，吓得直接滚到床下……他怎么了？

“素心，怎么开展团队合作？我最近开展一个活动，10多人合作进行，但感觉沟通细节特别多，反而不如我一个人做得快，很累压力又大，晚上都做噩梦了，还吓到了妻子。”老王询问。

老王是一家K12教育机构创始人，拥有3个分校，学员1000人左右，随着业务扩大，为管理员工、招生引流忙得焦头烂额，前来咨询。

“这跟团队合作的规模有很大关系。”

@素心人生设计：在达利欧看来，所有伟大的有创意的合作都如同爵士乐演奏，并没有乐谱，必须进行发挥。

有时候你需要暂停下来，让别人领奏；有时候你却要独领风骚。为了能在正确的时候做正确的事，你需要认真倾听乐队同伴的演奏，以便了解接下来怎么演奏。

对于一个团队而言，要把诸般技能像不同乐器一样组合在一起，即兴创作乐章，同时自己要服从团队的目标，这样才能演奏出伟大的作品。配合相当重要。

在这其中，要注意团队合作的效率。通常两个人良好合作的效率是各自独立工作效率的三倍，因为他们能看到对方疏忽的地方。

3-5个精明强干且善于思考的人，以开放心态讨论，通常能找到问题的最佳答案。但如果人太多，合作效果可能适得其反。

这是因为边际效益随团队人数增多而减少；团队人数过多时，互动效率低于小团队的互动效率。

实际中最好的结果取决于人员的素质和他们带来的不同观点，以及团队管理的好坏。

如果有人在最重要的方面价值观和你相同，就可以珍惜这些志同道合者，确保与这些人为伍。

“我知道我为什么这么累了。原来我是给10多个人一一下达指令，很明显边际效益减少了。

其实我可以在其中找到3-5个核心骨干，和他们充分互动，再由他们组建各自的团队，让他们在小团队中分配任务，相互协作，这才能更好推进一个活动。

而且我要在我组建的核心骨干团队中注意差异性的结合，这才能听到不同的声音，最终找到问题的最佳答案。”老王似乎找到了答案。

“是的，合作犹如爵士乐演奏。”

你会怎么看待团队合作？欢迎分享和交流。

#每天一个职场故事# DAY 231

@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。

个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！