海峰老师曾说：如果一个人能够灵活使用自己身上的DISC，上帝都奈何不了你，上帝只能决定外面的刮风下雨还是出太阳，而你无论外面刮风下雨还是出太阳，你拉起窗帘，内心可以升起一座小太阳，所以，请记住，不是事物本身，而是你选择的态度和你具备的能力决定了最后的结果。
是的，只要深度学习DISC，你就更深度了解人性，面对不同的对手，你都可以善于使用身上的DISC的特质，来达成你的业绩，建立良好的人际关系。
什么是DISC
DISC是由哈佛大学的双博士临床心理学家，威廉马斯顿于1928年提出。经过了多年的发展，它已经成为了世界五百强企业广泛使用的工具。
海峰老师说每个人身上都有DISC，
D、I、S、C四种特质，没有优劣，都是特点，DISC可以被调整和改变。
DISC的矩阵
D：支配型特点，关注事情比较快，目标明确，关注结果；
I：影响型的特点：关注人，比较快，善于调动氛围，比较幽默；
S：支持型特点：关注人，比较慢，乐于配合，善于倾听；
C：谨记修正型特点：关注事，比较慢，思维严谨，追求卓越。
指挥者D（Dominance）
首先我们来看D特质，D特质一方面比较关注事情，一方面他比较主动。所以你发现这类人的目标非常坚定，使命必达，而且速度很快。他是一个优秀的指挥者，比如拿破论将军，他的字典里面是没有“不可能”的，他叫你做件事情，你说：“不可能。”他定会呵斥道：做都没做，怎么叫不可能？”所以如果D特质的人要求你做件事情，你千万不能说“不可能”，那么你该怎么说呢？你要说：“老大，不是不可能，只是我暂时还没有想到办法。”。D特质很高的人一定马上跟你讲，做这个事情有什么方法，什么方法等等，于是你最后反而在管理上司。
影响者 I（Influence）
I特质也很主动，他相对比较关注人。
美国前总统克林顿，是一个热爱交际，幽默风趣的人，他身上I的特质可能比较高，不但把白宫治理得不错，还有时间跟莱温斯基约会，还会吹吹萨克斯，出出自传，还帮房地产商做广告，说话很有说服力，很善于调动氛围，能影响大家的情绪。
支持者S（Steadiness）
S特质也很关注人，但相对于I特质人，速度要慢一点，比较被动，I特质是主动出击，S特质是比较委婉，害怕冲突，他善于观察别人的感觉和反应。像印度圣雄甘地，他身上S的特质就特别高。甘地哪怕是反抗，他都是用六个字——“非暴力，不合作”，采取绝食、静坐的方式。跟S特质人出去吃饭，问他去哪里好，他就会说两个字“随便”。
思考者C（Compliance）
C特质的人，他也是关注事，想事情比较多，行动慢，比较追求完美。比如比尔.盖茨，跟他共处同事给他两个评价：比尔盖茨很少表扬人；但他从不吝啬对他人的批评。眼睛比较毒，善于发现别人的错误。
每个人都是DISC
综上所述，我觉得自己属于D、C特质比较明显，I、S特质比较欠缺，我眼睛很毒，常发现别人细微的错误，很不善于表扬别人，但又喜欢批评别人，心直又口快，同事跟我合作，除了觉得我能快速办好事情愿意跟我合作外，其它都觉得比较难沟通，所以，我的短板在于没有幽默感，缺乏S特质的耐性，不愿意迁就他人。
通过系统地学习海峰老师的DISC，我了解了自己的行为密码，只要继续深度练习，我相信会更完善自己的DISC。
上帝只能决定外面刮风下雨或是出太阳，而你，拉起窗帘，内心升起一座小太阳……
无论外界环境如何，我们都要，独处时照顾好自己，相处时照顾好他人!
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