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社区商业规划最终的目的是后期招商运营，招商的过程中不可能一步到位，因此更应该做到先定好规则。
1.规划定位超前
新的社区商业不再是住宅项目的附属产品，而是和住宅本身同等重要的功能配套物业，是住宅社区不可分割的重要部分，为了避免传统社区商业规划不合理，给居民带来诸多的环境污染，噪声扰民等负面影响，新型社区商业必须纳入项目前期的统一规划中，并进行功能定位细分。
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2.招商提前定制
华商在规划建设社区商业项目时，就应该提前进入招商阶段，确定经营客户，还可以进一步根据商户的具体要求规划设计商业的建筑，即所谓的定制商业开发模式。在大型社区商业中心开发建设中，对主力店提前招商已经成为普遍的做法。
3.康复专业化、连锁化、品牌化
我们国家社会经济不断的发展进步，社区商业将逐渐发展成为一个相对独立的行业，因此，一些熟悉社区商业运作、专门从事社区商业的经营的商家应运而生，相信在不久的将来，诸如超市、零售业、餐饮、娱乐、康体健身等有更多实力的行业商家，将以大规模连锁的形式进驻社区商业。
4.配套区域共享化
不少的社区商业在业态定位就已经考虑到与周边商业的互补共享，这不仅减少众多的同质化竞争带来的经营风险，也一定程度上避免了开发商重复配套所有引起的成本浪费，未来同区域不同开发商的楼盘实现社区经营配套共享，是一个发展的大趋势。
