关于第二周的总结
首先：要衷心的感谢七位组长；
1月份有了他们无私的付出，整个团队回报了骄人的成绩单，衷心的谢谢你们！
在每一次面对战友失联、漠视，都选择调适自己，以我们班卓越战绩为目标、以让每位战友成长为发心，一次又一次换方法，终于你们的真诚感动了一位又一位战友，他们开始有变化，心也变得温暖起来。
第二周作业及点评各组完成情况
一组：9人，作业率100%；点评率89%，1人未完成；
二组：8人，作业率100%；点评率75%，2人未完成；
三组：8人，作业率88%，1人未完成；点评率86%，1人未完成；
四组：9人，作业率100%；点评率89%，1人未完成；
五组：10人，作业率90%，1人未完成；点评率100%；
六组：9人，作业率100%；点评率：89%，1人未完成；
七组：10人，作业、点评率均为100%。
小结：
全班作业完成率97%，点评率90%，点评红包兑现率100%。
比第一周均有大幅度提升，尤其是点评率，很明显的感受到战友们的活跃度较上周有了很大的改善。
这份成绩属于136班所有人，向所有人表示感谢和祝贺，我们来到007践行，一不小心做到了最好，真是很开心。
值月的这两周，我的感受 ：
1、清晰自己所处阶段，把所有精力、资源砸向一处，似乎一切都顺了。
从日更群发现了自己的非连续性切换，到演讲家群分享，再到值月，《我是品牌》社群的建立等等，这一条路下来，既是偶然也是必然。
这一切冥冥中验证了底层逻辑的构建是多么的重要。当我看到了战友们的各种自述，心里无比的清楚，如果眼前一片迷茫，这条路该怎么走的那种困顿的感受。
2、印证了信念和成果之间的关系 。
从组长的感召开始，每一步，都是一个信念，那就是提升136班看同一个目标的能力。
在这个信念之下，采取的任何行为，都是为了同一个目标，这个目标就是这个团队的灵魂。
组长们深深的知道这个目标，想尽办法去创造各种可能性与组员链接。
我相信，他们在做任何事情的时候，只要能从这次组长的经历当中去感悟，一定能做出更棒的成绩。
在我内心里，并没有把这次值月生工作当成是任务，而是验证自己的能力能否在新环境下创造出骄人的业绩。
所以，关注每一个人的出发点，就能搭建他想要的和团队目标之间的关联，只要我们做的符合他想要的，就一定可以双重收获。
信念决定行为，行为决定结果。反过来，也可以通过结果看信念，说的太好没有用，数据不会陪你说谎。
3、感召：激发每个人内心潜在的深度渴望。
每个人内心都有一个梦想，只是时间久了、经历多了，慢慢的被埋藏起来了。
就像埋藏需要时间，打开也需要过程，这里面有很多胆怯、自卑、懒惰、逃避、抗拒、恐惧等等，那么放下我们固有的标准去接纳他，就变得很重要。
什么既然来了就要践行，不践行还是离开的好。听起来好像也没错，都是成年人，都要遵守游戏规则。
可有多少人愿意问问当初他愿意来，愿意践行，为什么走着走着，却连信息都不愿意回了。
虽然这些都跟你没关系，但是如果你内心里有别人，别那么自私的话，或许这里面的原因也跟你有关。
写作社群是一个环境，换而言之，这里你是怎样的，线下生活中也不会偏离太多的。
如果自私引发自私，大家都认为别人为自己付出是应该的，都不愿意为别人做出哪怕多一问的举动，这里肯定会解散的。
相反，如果你能站出来引发付出，那么一个人出一份力，这个团队的力量也很大了。这就是能量聚合。
前提就是需要每个人对其他伙伴做一个感召的举动。
你能感召一个小组，你就是组长；你能感召7个组长，就是值月生；你能感召很多值月生，你就是班长；你能感召到合伙人，你就是董事长、创始人。
你那隐藏的梦想是哪一级，就去做那个级别的感召吧。
期待136班接下来两周再创佳绩，各位亲爱的战友一起加油，风里雨里，不离不弃！！
