伯凡日知录-05格局

格局

1 定义

1.1 格局是企业和个人的最终竞争力

1.2 逻辑

1.2.1 格局包括两方面

场面

态势

1.2.2 例:奥运会拼到最后就是拼格局

1.2.3 例:朱元璋、陈友谅、张士诚的竞争

1.2.4 战略竞争

初级阶段:信息、知识层面

终级阶段:格局的竞争

1.3 感悟

1.3.1 格局是豁达、原谅、理解这些褒义词的基础

2 暗局

2.1 既有明局也有暗局,暗局比明局跟重要

2.2 逻辑

2.2.1 工作有一半是别人看不到的,不能因为看不到而不做。 既考虑显性收益也考虑隐性收益

2.2.2 穷人思维

希望付出马上有回报

出现机会是首先考虑风险

只考虑显性,不考虑隐形

2.2.3 高手之间的较量是暗局的较量--空城计

2.3 感悟

2.3.1 不仅要关注看得见的,还要关注看不见的

3 CEO

3.1 衡量一个CEO,不在于他任内的成绩, 而是他卸任5年后公司的成绩

3.2 逻辑

3.2.1 鲍尔默

明局

利润年年增长

暗局

微软的5连败

3.2.2 库克

明局

苹果市值达到巅峰

暗局

已经不是领先者了

3.2.3 领导和执行

领导喜欢探索不确定性,做正确的事

执行者喜欢确定性,正确的做事

3.3 感悟

3.3.1 作为自己人生的CEO,不能只看到眼前,也要看到5年后

4 心智

4.1 格局影响心智带宽

4.2 逻辑

4.2.1 同一块木板的不同心态

放在地上

放在空中

4.2.2 没格局的人不确定性会占领他的心智带宽

4.2.3 战略的略:就是忽略干扰信息

4.3 感悟

4.3.1 紧张会经常占据我的心智带宽, 需要不断练习和训练增加带宽

5 《第五项修炼》


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