在工作中你是怎么判断别人的“用心”程度的?依据是什么呢?在工作中你是判断自己的“用心”程度的?依据是什么呢?
说一下我自己的亲身经历:我和同事一起去拜访客户,因为朋友想要考验一下我的反应能力,就让我直接去找客户,结果是让我呆若木鸡,脑子一片空白,不到二十秒钟就让我打发了。
这事情让我背后一凉,怎么可能出现这种情况呢?别人通过这个表现得出我没有“用心”,依据的论据:
他示范多次,而我竟然没有真正学到他的沟通方式,同时时间仅仅20秒不到,这让我很受打击。
我在工作之外做了其他我自己想做的事情;
没有做到或者按照他以前认为的思路来行动。比如,一天之中投入到解决客户问题中,睡前,起床前没有在脑子中思考这个客户的推进进度。
前期自然是通通接受他说的,因为结果不好到连我自己都无法直视。但人的大脑都是会给自己解释的,给自己一个合理的解释。不知道你们发现没有这种现象:
无论一个人犯了什么样的错误,都会原谅自己,直到这个错误忘得一干二净,不信你可以回忆你记住了多少曾经的错误,就明白了。
看一下我给自己的解释:
因为时间紧没有准备,当然你可以反驳我你要时刻准备着;
我以前推得是一个产品,而现在我却去推另一个产品;
行为定势和思维定势无法一下子改变出来。
看过这个例子之后,我们就可以试着问答上面的问题了:
别人判断你“用心”程度的一个标志,你是否按照他说的、想的、行的去做了;而你判断自己“用心”程度的一个标志,你是否按照自己说的、想的、行的去做了。换一句话说,无论是谁,想要判断是否“用心”,就看他是不是按照他本人所思所想去行事。
可是,这个经历让我看到了我自己的问题,那就是没有刻意练习自己的套路,还有就是对于“用心”我的个人理解。
作为一个像我这样的销售来说,套路是最重要的,以后我要可以练习如下套路,同时也不能拘泥于它。
拜访客户套路;
跟踪客户套路;
投标客户套路;
专业知识套路;
请客吃饭套路;
寻找关键人套路;
签单成交套路;
商务谈判套路;
保障利益套路;
个人魅力套路;
知识储备套路;
竞争对手套路;
信息判断套路;
实现共赢套路;
团队协作套路;
……
像上面这些套路其实每个人都不一样的,但每个人找到一个之后也就停滞了,也就按照这一招吃遍天下,当然不可否定的是这是有效的,但也是无趣的。你顶多算的上一个“业务”的销售,而离成为一个真正的“职业”的销售还远着呢!最明显的就是打高尔夫的职业运动员,就是刻意不把自己的套路固定下来,时时刻刻给自己找麻烦。而业余的运动员则是把套路固定下来之后,开始会进步很快,到了一定程度之后,他也就无法进步了,因为他常常按照习惯行事了。
我想对“用心”这个概念做进一步的理解,什么是你在一件事情上用心了呢?
绝大多数人都会认为,只要你把足够的时间投入到一件事情上,别人都会认为你用心了,不可否定这是一个事实。但反过来就不会成立了,你要用心,不是投入足够的时间就可以了,还要有足够的注意力集中。
从这个角度来说,你投入足够的时间并一定意味着你在一件事情上用心了,不是投入多少时间决定你的用心程度,而是你的注意力集中到这件事情决定了你的用心程度。
这也是我的价值观:注意力>时间>金钱的一个重要应用。我查阅和翻看了别人关于注意力集中的观点,得出了一个最适当的注意力时间是:25分钟,那么,自然而然进行“多线程工作”就成了我的工作模式。换一句话说就是一件事情集中25分钟去做这件事是,停下来再去做25分钟另一件事情,然后停下来再去做另一件事情,忙完25分钟之后,再反过来做第一件事情。
其实,一个的“用心”程度是一个人在一件事情上的注意力集中的时间长短,跟时间没有关系。
“战友”,看到你不扫一下吗?