职场三年生的我，对于工作的困惑和迷茫应该算是达到一个瓶颈，常常思考日常工作中出现的问题到底原因出在哪里。《麦肯锡工作法》由点到面的梳理了，职场人士必备的“十八般武艺”。
从0开始，拜摆脱预先自我设限，重新定义问题是极为重要的第一步。
对于我个人从事销售岗位的经验，业务洽谈的伊始首先要打破的就是自我设限，很多时候我们觉得自己“不行”，其实是过去的经验束缚了自己的行为，缺乏客观判断，遇到业务难点，第一想法就是不能退缩。“事虽难，做则必成。”理性看到问题的发生，梳理问题的逻辑线索，抓出根源并解决，即使艰难，也能有所收获。
向上管理的二三事
工作中难免遇到和领导沟通，那么成为精英下属，应该知道且注意些什么呢？
1、上司的类型：情感/理智型、专注/多线程型；不同类型的区别对待。懂得八面玲珑的对待上司也是情商高的表现。
2、“关于**事情，我能占用您1分钟吗？”对于工作询问、要求的说话方式讲究技巧和语言组织，合理且封闭式的问答形式有助于快速抓住领导的重点，记住与上司确认：任务的期限、意图（方向性）、品质（标准）。
3、邮件主题：事务应由上司决定是否重要（不应该随意在标题中注明【重要】等标记）；邮件、公司消息的回复速度一定程度上体现效率（无法马上决定的事项同样应该回复下一步计划）。
我想所有精英习惯或者说为人处事中，沟通能力是重中之重的重要！良好的沟通有助于工作的高效进行，人际关系的良性循环，以及个人品牌的树立。
如果你也想成为脚下生风的职场达人，麦肯锡工作法值得一读。
