【关键任务结构化复盘】
<关键任务> 【工作】8月部门指标ppt汇总
<明确目标>
001 完成自身项目报告
002 汇总全部门各条线报告
<结果比对>
001 圆满完成
002 花费较多时间
003 因同事数据错误，局部反复做了几次
<产生差距的原因>
001 我不熟悉非自己项目以外的情况
002 其他项目报告的错误率太高，致使我多次返工
003 真正重要的事情具有难度，以至于我不知从何处入手
<优化行动>
001 “帮忙”的事情，少接为妙
002 汇总类任务的关键点：截止时间，统一要求，统一模板和口径
003 编制高难度任务的操作指导书
<跟踪反馈>
8月计划完成后，校验月度计划编制流程
<总结>
复杂系统要有操作书，否则即使启动，也会耗能太多；不利于频繁调用
【今天做了什么】
001 【个人管理】仪式养成策略V2.0 第4天完成度29+5分
002【神奇一生】今日剽悍（复盘）完成
003【每日精进】晨间写作D29完成，但有延迟
004【进阶成长】7月复盘和成果汇报完成，8月计划暂未完成
005【运营实践】爱的时光机day 01 完成
【明天做什么】
001 【个人管理】仪式养成策略V2.0 Day 5
002【神奇一生】今日剽悍（复盘）
003【每日精进】晨间写作Day 30
004【进阶成长】8月计划
005【运营实践】睡前时光机Day02
