程序员未来只有两条出路，这是中华软协大陆合作委员会副主委，中华软协共享平台协会会长，台湾讯光科技董事长，微软.NET开发平台专家与特约讲师，从事软件工程技术研究达20年之久的高志明的观点，有那两条呢？

简述如下： 

“程序员转型的两个路线：朝向研发和知识专业化。” 

高先生说：“朝向研发，可以做控件，架构师设计控件，程序员来进行实现。大家的目的要想把编程的代码减少，就要进行控件化。控件化的概念就是品质和生产力，一开始都是最差的，当你提升起来的时候，他将超过那些从第一行写到最后一行的“编程王子”。在经过一些项目之后，这个品质是纯代码所无法比拟的。” 

高先生说：“程序员如果始终只知道编程，而不去深入理解客户的需求，那结果做出来的东西永远不能符合用户的要求。程序员应该多去了解产业知识，这样才能变得更有价值，形成第二专业知识加编程的能力结构。” 

高先生说：“程序员在一定程度上也会被取代。今天的程序员是存在的，但是他们绝对不是用来写application的，未来将会由架构师来产生 Application。应用80/20法则，未来80%的工作将会由架构师来设计完成，程序员来完成剩下的20%工作。具体做什么呢？程序员主要来完成客户的一些个性化定制，比如软件外观颜色的选择，一些特殊的属性等等。所以程序员还是有存在的价值，但他的工作是比较简单的。” 

看到以上的说法感觉心头披上一层阴影，不过整体来说软件行业的前途还大好的。那就是看自己如何规划和去拼搏了。 

程序员的未来在何处远不是一个人说了就算的。 

下面也是收集的一些说法： 

出路一:向IT培训师转型 

分析:IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到 IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。 

优势:在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。 

挑战:Smith在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。

出路二:向IT营销转型 

分析:IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、 

电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。 

优势:深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。 

挑战:Smith过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力;此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。

出路三:向项目管理努力 

分析:如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。 

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