【墨竹的菜园】0527——创星者品牌策略是一套能增值，能省钱的传播系统。
新疆创星者品牌顾问有限公司是一家以品牌策略为核心的品牌顾问公司。独创的创星者品牌策略系统是一套以品牌提升企业价值的传播系统。
它解决的是企业品牌该传播什么和如何实现用户更好认知的问题。最终帮助企业获得长久市场竞争力。
重点：传播系统
这里重点强调一下词——系统。创星者品牌策略的核心，就是帮助客户建立品牌系统，用系统思维去解决具体的问题。
大多数人习惯点对点的思考，头痛就立刻找头痛的药，脚痛就找脚痛的药。但这些解决不了根本问题，要解决根本问题，就需要把人、把品牌当作一个整体来看待、来洞察。拆开一个一个分支个体单独做，再拼凑组装起来的品牌，就会出现混乱、不匹配等种种问题。
而有了系统性、面的思维来做点的事，就会有高有低、有轻有重、有缓有急，它才是相互匹配，和谐合适的。
这就好比一支球队，不是各个位置单独去找球星，各种球星加到一起，就能成冠军。一定是先有一套战术训练系统，再去匹配人员。队员们磨合为一体，以整体的力量才能取得胜利！
创星者品牌策略顾问通过对用户、对手，自我的深入研究，以全局观、系统性的思维帮助企业管理品牌传播系统。就可协助企业避免许多盲目、随意的传播动作，减少无效宣传，节省开支。
创星者作为品牌资产管理顾问，通过三个基本点实现品牌有效管理。它们分别是：聚焦、差异和统一。
聚焦
聚焦就是品牌所有的传播，都紧紧围绕一个核心价值来展开。只传播一个聚焦点，把其它想说的话都舍弃。例如沃尔沃汽车，聚焦“安全”，当他只是不断重复“安全”这一个点时，人们才记住了它。
创星者为吴佳米粉做品牌策略时，发掘出“拌”这个核心价值点，由此将吴佳聚焦定位到“拌米粉”，抢占住“吃拌米粉就去吴佳”的用户心智，实现加盟商由100家到300家的品牌跨越。
差异
品牌一定要和竞争对手做区隔，在认知上形成差异。这里有个误区，许多人总是在说，“我的东西比谁谁谁的好的多……”产品思维是很难让消费者认知的，只有用品牌思维去找“不一样”，才有机会赢得用户。
还是沃尔沃，当“驾驶的乐趣”被宝马占领，“尊贵之享”被奔驰拥有，它提出“安全”，用这个差异才赢得了更关注“安全”的用户的心和市场。
创星者在为秀美西域餐厅做品牌策略时，根据店内实际经营情况和周围竞争对手、行业发展趋势分析，找寻出秀美西域区别其它新疆餐厅的差异点，聚焦到“新疆饭”这个核心点上。从而让秀美西域有了进一步做大做强，连锁发展的根基。
统一
品牌是需要管理，长期维护的。在品牌传播过程中，规范统一识别系统是保证品牌持续有效的重要因素。
品牌是一种心理感受，保持各种媒介传播的一致性，才能实现品牌认知的持久性。
例如连锁品牌通过统一的色彩、logo和标准字，来达到用户清晰认知，快速选择。如果连锁品牌各门店随心所欲使用不同色彩和图形、字体，消费者就很难区分哪个才是“真”？哪个会是“假”。
还有就是许多企业没有对品牌执行进行监督管理。从空间设计、物料设计、传播文案，活动策划、媒体投放……每一个环节都需要进行品牌传播品控，都要审核是否聚焦品牌核心，是否呈现、对应到品牌应有的气质。
试想一下，一个挂着邮政绿底的中国移动，是不是会让你产生这是家山寨假冒的移动营业厅。
创星者主张：创立品牌要从扣对第一粒扣子开始！品牌策略不对，后面的动作全都白费。
星定位、星口号、星符号三位一体核心就是品牌策略的第一粒扣子，也是企业开始规划品牌，第一步最需要去做的事情。
在越来越多人关注品牌，希望以品牌力量提升企业价值的当下。创星者品牌策略系统凭借着聚焦核心星定位，让企业品牌资产不断得到积累，实现增值。通过对品牌进行持续管理，减少企业不符合核心星定位的传播，从而实现节省开支，效力更佳的效果。
