大爆款
最近对大爆款有了更深刻的理解。一个公司的壮大，不是通过无限SKU，而是应该寻找大爆款。瑞幸咖啡的崛起，就是生椰拿铁，这波的走红，又是酱香拿铁。公司开发出大爆款，基本上这样的公司死不了。大爆款首先是难找的，因为兵家必争。而高利润大爆款，更是稀缺的。但是一定要寻找到。苹果是这个思想的杰出代表，每个产品都是大爆款，且都是高利润的。
经营的过程，就是寻找这样的大爆款的过程，经营的动作围绕大爆款的开发与营销而来。这个思维对我带来的变化是什么呢？答案是：不断开品，同时不断放弃那些成为不了高利润大爆款的产品。我过去做了很多很多产品，但是用今天的眼光，90%的产品都不值得做，因为都达不到这样的标准。我现在的思路，仍然不断在开品，但是如果一个产品无法证明能做成高利润大爆款，就果断放弃，至少，不占用我的精力。
最近对获得机会这件事的理解，更为深刻。华杉老师讲过一句话：不要想着做多大，他一开始就决定做咨询，就没想着换行业，那就利用自己的咨询手艺，能做多大就做多大。从来也不羡慕别人能够做多大。这种思想，其实是相当牛逼的，因为你无论你所在的这个行业大小，你都能够定得住，大多数人都嫌弃自己所在的行业太小，或太差。从行业选择角度来说，也的确如此，大多数行业也的确难做，甚至有的行业最终也是要灭亡的。我的痛苦就在于此，我做的几乎所有的生意都是周期性的。我很想找到一个穿越周期的生意然后也用华老师的思想去做。最近半年，连续得到了若干个好机会，这是让我比较惊喜的。其实，机会的来临，是玄学，还真的是厚积薄发。大概都是过去认识的一些人，直接把一些机会推荐给我了。或者我哪天就是灵感来了，就看到了。其实从这个质上来说，我跟华老师都是一样的，我也是不断练了自己的手艺，然后我凭借这些手艺，持续让公司活下来，至于能不能做多大，这个看命，看遇到的机会多大。时间久了，总有一些大机会就降临了，这里面，全是偶然，没有必然。或者说，偶然多了，就必然了。所以进半年我就不断练习判断项目的能力
练兵
无论是大爆款，还是大机会，前面都讲了，都是多做了，自然会出现。这些其实都是不确定的，我过去很急，但现在一点不急。我甚至想着，未来三年不出现机会，也无妨。我唯一指望的，就是养住团队即可。大爆款一定会出现，大机会也一会出现。考验的是我那时有没有稳定的团队去承接。我的有的团队，现在只能养住自己，也有的团队，现在还亏钱，有的团队，我拿着我自己都不看好的项目，让他们在练手。我在等下一个大机会。在此之前，就是练兵。我现在理解的赚大钱，就是平常练兵，等机会来。我只需要有分析出大机会大爆款的能力即可，无须着急。一定会来的。
