出现了重大失误，忘记项目截止日期，没有时间和精力进行宣传。总结几点给自己提个醒。
一、切勿虎头蛇尾
项目开始时很重视，到了后期负责的事情多了之后，没有规划，短期和长期的规划没有做好。
原因：
1.自己不重视，不相信自己能够做好；
2.领导重视，以为领导会一直监督，没有将项目看成是自己的；
3.对自己的工作没有长期的规划；
4.对自己的未来职场没有规划和做好铺垫，这点是致命的。
5.将具体日期没有做好规划，现在进行紧急补救。
现在能够想到的补救措施：
1.将自己能够做到的加班做好，所以现在还在加班；
2.跟领导汇报进程，并及时将现在的情况说清楚；
3.与其他小组沟通确认最终时间。
总结：还是跟原因中说的，自己有没有对自己的职场做好规划，甚至是对自己的未来做好规划。显然从这件事中也反映出自己存在的巨大问题，现在不论是加班还是请求协助，已经扰乱了正常的工作计划。
二、工作上的沟通很重要，尤其是当面沟通
1.能够看到与你沟通的人的表情，听到他的语气，间接判断事情的可行性；
2.不当面的沟通可能会漏掉一部分内容，或者话题走偏；
3.有当面的沟通的条件。
三、当面沟通的条件
1.确保当面沟通的时间、人员到位，在同一个地方，才能当面沟通
2.了解被沟通的人，是小组负责人还是具体业务负责人，他能给你解决你的问题还是能够给你具体的建议；
3.提前做好沟通问题，提前将要沟通的问题列好计划，保证沟通过程中将问题解决
4.沟通过程中注意观察被沟通人的语言、神色，确保说话内容和方式能够被接受，提建议时，尽量用，“我们试试这种方法是否可行呢？”
5.沟通的结果及时反馈，并告知直接负责人
总结这几点，给自己再做其他项目时有借鉴作用。
