新的互联网产品方向分析路径

<p>互联网产品分析路径的升级大致分为以下几个阶段:</p>

<ol>
<li>解决原始的信息提供问题,在此路径下诞生了门户网站;</li>
<li>解决海量信息的获取问题,诞生了搜索引擎;</li>
<li>解决功能需求问题,诞生了社交平台、电商平台、各种垂直业务平台,合纵连横后形成巨头;</li>
<li>转至移动端,智能设备的延伸能解决哪些传统问题;</li>
<li>资源共享,通过互联网销售低频昂贵资源的使用时间,提升利用率,降低单用户成本;</li>
<li><strong>对特定场景(时间、空间)的用户时间发掘需求,特定时空内扭曲需求优先级</strong>。</li>
</ol>

<p>上述每个阶段都不是另立门户,而是在前一个阶段基础上的迭代。</p>

<p>本质仍是对需求的满足,但用户的时间是有限的,需求也是区分优先级的,解决了需求也未必能获取到用户时间,在巨头林立、创业英雄辈出的年代,寻找广泛通用的需求已经越来越难,即使找到也可能也没机会发展起来。 <strong>分析特定场景(时间和空间)下的用户时间,可以实现在一定时间内用户需求优先级的扭曲,在红海之中找到一片蓝海。</strong></p>

<p>然而你仍然要在6天内完成项目,因为聪明人随处可见,机会瞬息万变。</p>

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