04.06观《燃点》
1，创业的方向，找到用户的需求，换种说法就是找到你的目标市场目标人群。不是为了创业而创业，而是确切自己做不同的事情能满足用户的真实需求创造真实的价值。
找寻目标人群，一方面自己或许就是产品的需求方（个人爱好。痛点，爽点）；一方面也可能在不断与外界沟通交流中发现的需求；也可能是在不断的销售与营销过程中，创造或是激发出用户的需求（若非刚需，可通过长期的客户服务与关系维护逐渐形成用户习惯变成刚需）
2，以安传东为例，他创业的动机更多的是为了改变命运寻求财富的突破。我能理解他身上的那股冲动与闯劲，对梦想的执着。但是从他身上我也看到了他身上的局限性，大局观的欠缺，商业直觉的不足。在当时的困境下，陷入了自我沉溺。其实也在他身上看不到一种朝气，自信，克服困难的决心。换做是我，那种情况下的困境谁都无法安然自得。但是，朝气蓬勃，积极自信，克服困难的决心与勇气要永远保持。
3，周三，四两天参加了用户体系培训。有人问了大老板一个问题，你理解的高端是什么样子的？这可难倒了大家。
老板也没法准确描述出来，但是他提出了一种场景供大家理解。绝不是爱马仕，劳斯莱斯那种让人自卑、望而生畏的曲高和寡的奢侈的高端。但是是能够接触，愿意去追求，能够让生活更美好的那种感觉。
我问小郭同样的问题。他的回答是：1，外观足够好看吸引人。2，服务好，在购买，消费，售后等各个环节，各个细节让人舒心。3，质量好。长期使用的感觉能像购买初期一样称心如意。
我又想到了以人为例，我认为的优秀高雅的人是：西红师姐那一家人。明明已经足够的优秀：学识，涵养，表达，财富，背景title，外表与穿准，经历与经验，甚至是下一代的教育，等各方面都让常人难以企及。但是，我对他们的却丝毫没有距离感，反而会想很努力的接近他们。（有些人的优秀会让人敬而生畏，甚至四处吹嘘而厌烦）
最开始只是因为相处起来舒服，慢慢的会被他们的人格魅力所吸引。平和，不断学习，丰富的学识阅历等等。让人当做朋友一样的榜样，而不是近似崇拜的迷恋。
