企业、职场中结果导向，是否就是“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”？是否就是“成王败寇”，“以结果论英雄”？
其实不尽然。结果导向究竟是怎么样的导向？些许应该从源头说起：
结果导向的源头导向是什么？
有些公司在没有达到顶峰之前多以客户为中心，狼性十足，日夜奋斗；而达到顶峰后就开始变得故步自封，以过去的成功来衡量和判断未来发展趋势，听不进客户意见，与客户需求越来越远，于是走向衰落。
结果导向的源头导向，不是已金钱、自我、技术、经验为导向，是始终如一的“以客户为导向”。
以结果导向的具体体现是怎么样的呢？
不积跬步无以至千里。企业以结果为导向的基础体现就是“让每一天，每一人，每一件事 都拿出结果”。
海尔的OEC管控系统：“日事日毕，日清日高”。万科导入的PDCA管控体系，都是基于保障一件件事情都拿出结果。
