新型企业对营销功能的要求具有以下全新的特征:
1.营销人员有了专业分工,专业能力成为营销人员最主要的竞争能力;
2.在企业有效组织之下,营销人员在专业分工基础上密切合作,相互依存;
3.企业提供支持平台,使营销人员在系统支持之下取得超乎其能力的业绩;
4.严密的过程管理,变业务员的自我管理为企业的组织化管理。
营销队伍的建设提升到了团队化、专业化的程度,所以业务员时代终结后,营销团队时代开始了。
新型企业对营销功能的要求具有以下全新的特征:
1.营销人员有了专业分工,专业能力成为营销人员最主要的竞争能力;
2.在企业有效组织之下,营销人员在专业分工基础上密切合作,相互依存;
3.企业提供支持平台,使营销人员在系统支持之下取得超乎其能力的业绩;
4.严密的过程管理,变业务员的自我管理为企业的组织化管理。
营销队伍的建设提升到了团队化、专业化的程度,所以业务员时代终结后,营销团队时代开始了。