教育操盘手自查标准：
8组cheers，第三天作业。
1、个人背景
【昵称】cheers
【公司】爱尚教育
【岗位】招生运营策划
【工作年限】3年教育行业经验
【年薪范围】10+
2、核心能力模型
【人员管理】管理4人团队
【承载能力】面谈、招生活动方案策划（月度、季度、年）、企业宣传、团队业绩
【流程搭建】市场获客、邀约上门、自媒体运营、销售团队、策划文案、投放渠道
【迭代能力】优化渠道、拓展渠道合作、自媒体的宣传发、对市场精准把控，定位能力、扩大异业合作范围
【把控调度】获客方面引流+转化，搭建线上获客平台，通过高质量内容输出的质量把控；提升团队的销售能力，制定活动计划
【渠道搭建】开拓裂变渠道、分销渠道、异业合作、会销、学校渠道
【成本核算】活动+人力+业绩等
【项目操盘能力】活动策划、设计活动规则、宣传、转化
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标:提升自己能力，扩大团队能力，向上管理能力
（2）行业认知:关注同行业、高端教育公司的运营、产品、人员配置等等，向优秀的企业学习
（3）业务流程:优化产品，扩大引流，提升转化率
（4）执行力:明确规则、奖罚分明
（5）心理素质:自我调节，提升抗压能力
（6）人员管理:多沟通，及时响应、反馈高质量
（7）部门协作 :协调沟通规划协作成长
