苗敏,恭喜你完成坚果读书第七期-超越自我第13天打卡。
今天你阅读了《运营之光》第三章“运营的一些核心技能和工作方法”。作者通过自己2016年涨粉的一个案例告诉我们。对于一个运营应该学好管理自己的目标和工作内容。具体分为四个步骤,第一要界定目标标是由哪几个指标或者要素构成的,把目标和这些要素界定出来,最好变成一个公式。第二这些提炼出来的分支指标或要素现在是否还存在可以提升的空间?第三具体来思考,如果要提升某个分支指标,我们要将其拆分和落地为哪些具体的运营手段。我希望你在以后的工作中也一定要管理好自己的目标和工作内容,做一个做一个笔记或者是表格来管理自己的工作目标和内容。
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