小时候学过陈景润先生写的关于烧水煮茶的文章，想喝壶茶时应该先做什么后做什么，保证喝到茶的时间最短。这需要“统筹方法”，等水开的时间可以用来洗茶壶、茶杯、拿茶叶，这种“并行”比一步步“串联”要省时的多。做事情前想一想如何优化流程，往往事半功倍。

在“大白”的隔离点劳动中也非常适用“统筹方法”。在穿着密不透风的防护服的条件下，要完成发饭、收垃圾、消杀等活儿，还真不能一味地、不假思索地干。因为在楼道里来来回回走几趟，就会汗水湿透脊背。要将“科学巧干”与“踏实肯干”结合起来，充分发挥三人团队合作的优势，优化“动线”，减少“空跑”。很多事都是知易行难，怎么落实，确实需要三个人在都熟悉、掌握了工作内容、工作规范、工作要领的情况下，进行分工配合。比如，两个人作业的时候，另一个人准备好工具，避免因取工具来回走动而耗费体力。在做一事的同时要想着怎么为下一件事创造方便。

做事情要讲究方法。就拿收垃圾来说，拿扎带扎口最不好弄，容易产生扎带扎在手套上下出去的结果。经过尝试，我觉得先将扎带套成大圆圈，再放到垃圾袋口收紧，最好掌握，也不容易产生问题。所以，我就在开始干活儿前就穿好十几个扎带圈，用的时候拿一个，而不是给垃圾袋拧好“鹅颈扣”后才穿扎带圈。有了这个方法，我觉得干起来得心应手多了。

劳动是体力与脑力的结合，在劳动中保持头脑清醒才能在最短的时间内取得最大的成效。一个活儿，最初干时，觉得紧张、脑袋发懵，那是因为还没有熟悉、掌握。只有经过反复练习，才能越来越熟悉其中的技巧和门道儿。罗马不是一天建成的，行家里手不是一天练成的。再简单的劳动，要保质保量、省时省力地干好，也不那么简单。