学生管理中的教师定位——《学生管理的心理学智慧》摘录与思考

为了确定8月27号到底是否要请华南师大迟毓凯教授来给全体教师做半天培训,我重新拿起未读完的《学生管理的心理学智慧》,利用孩子在牙科诊所补牙的时间段读了所有彩色标记的重点,仍然觉得他的讲座很值得推荐!

迟教授在序里说:“近年来,关于学生管理问题的著述颇多,尽管许多教育理念先进,但操作性不强。有人将之戏称为'屠龙之术',招法虽然漂亮,但适用性不强,现实中哪有什么'龙'给你屠呀。与'屠龙之术'相比,本书更愿意做‘杀猪之法’,虽然理念不够先进,招法也不漂亮,甚至姿势难看,但如果能够为中小学教师的教学时间提供一点切实的帮助,我们就心满意足了。”

本书作者是以问题为中心,以‘六经注我’的思路来写的,包含管理心理学,社会心理学、发展心理学等,他不是教科书式的规范、严谨的读物,读起来非常轻松。

现对重点摘录如下:

第一编 学生管理中的教师定位(第1-71页)

第一章 学生管理的关键

管理效果=f(教师定位X影响策略X班级情境)

第二章 做有影响力的教师

从心理学上讲,人们之所以受别人的影响,其中一个很重要的原因在于“信任”,学生听你的是因为信任你。

人们之所以受别人影响的第二种原因,是“恐惧”,学生听你的是因为敬畏你。

让学生“敬畏”和“信任”,就是教师的“威信”。

人们常常受那些被认为更有特权、更有经验的人的影响,而且这种影响的程度

往往超出人们的想象,拒绝别人本来就难,拒绝权威的要求更难。

我们喜欢三类人:美人、喜欢我们的人、和我们相似的人

在社会心理学中,相似性是人们态度、价值观、利益、人格等方面匹配的紧密度。许多心理学研究表明,相似性是导致人际吸引的重要因素。

换言之,一个与自己有共同点的人,他存在的本身就是对自己的一种肯定和认可,他的存在就在某种程度上证明了自己的正确,而当一个人收到认可和肯定的时候,开心则是必然的事情了。

日记可以强化人的三种能力:理解的能力,应对的能力,反思的能力。

“先跟后带”是教师影响学生的一种方法,即在影响学生的时候,可先表达理解和认可,然后再进行教育和引导。

先跟后带中的先“跟”,其实就是表达理解和认可的过程,而表达理解和认可最简单的方法就是去寻找与交流对象的共同点。不过在这里,“共同点”不仅仅局限于谈话的内容,也包括对对方思想、情感和行为的认可和理解;而“后带”的时候,则一定首先要让其认可你的观点,提出一个对方最可能回答为“是”的问题,慢慢地,让其形成回答“是”的语言习惯,最后提出你的希望和要求,对方就被“带”到你所希望的地方。

教师在教育和影响学生的时候,适当树立自己作为一名管理者的“威严”,让学生心存敬畏之心,不仅是必要的,也是必需的。

第三章 做学生的重要他人

一般而言,学前阶段的重要他人是父母;小学阶段的重要他人是教师;中学阶段的重要他人是朋友;大学阶段的重要他人是恋人。

在幼儿时期你遇到一位什么样的家长,在童年时期你遇到一位什么样的教师,在青少年时期你遇到一位什么样的朋友,在青年时期你遇到一位什么样的恋人,你的一生,会因为这四个人而改变。

小学教师的自我定位:1.有个教师样。2.像妈妈一样。3.充满自信。4.“多管闲事”。

中学教师的自我定位:1.有能力,会绝招。2.有个性,重仪表。3.有活动,善分享。4.真诚,够意思。

1.有能力,会绝招。作为一名教师,你真有什么能力是一回事,你的学生感觉到你有能力是另一回事。后者对学生的影响力更大。

3.有活动,善分享。一般来说,男性的友谊重点在共同活动,而女性友谊的重点在共同分享。

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