一个可能改变你未来的发问:你最多只能做到这样吗?

你会不会有那种感觉生活和工作平淡无味,每天可能都只是重复前一天,每个月也只是重复上个月,慢慢有了一种躺平的心态,对周遭波澜不惊?

有的人说,这是佛系,是对生活的一种态度,人畜无害,耗能小。但是你真的想要这种生活吗?你真的在漫长的人生中只想要这样吗?

最近在一本书中看到这样一个故事。

1983年底,苹果公司宣布推出Mac电脑(如下图),它开创了用手移动鼠标、图形使用者界面等等的先河,而这些居然在随后的几十年里依然影响着个人电脑世界。

Macintosh原型机

这个故事就是当时发生的。

苹果公司在推出Mac电脑的那几个月,员工们拼命赶工加班,每天都熬夜,甚至连午饭都是在工作台上解决的。乔布斯则在走廊上不停来回走动,不断督促产品开发人员“继续改进,好,还要更好”。

乔布斯总是要求苹果的每样产品,一定得不同凡响,在他两度担任苹果执行官期间,这种力求生产“伟大得离谱”的产品,构成一股强大而毫不妥协的力量。

有一次,乔布斯来到Mac总工程师办公室,他指着工程师桌上放着的电脑模拟机,要对方“开机”。

开机花了好几分钟,因为需要测试记忆体,启动作业系统,及完成其他的起始作业。乔布斯对总工程师说:“你们一定要加快开机的速度。”说完就走了。

几个星期后,经过不眠不休改良新电脑的效率,这位总工程师骄傲地向乔布斯展示,他们如何努力地稍稍缩短了开机时间。

乔布斯问他:“你最多只能做到这样吗?”,说完又是不客气地转身离开。

再经过许多无眠的夜晚,Mac团队终于又削减了几秒钟。他们再次与乔布斯开会时,乔布斯仍然不满意。可是这次并没有再严加责备,只是用迷离的眼神,瞪着那个原型产品,陷入沉思。

当总工程师开始说明或许还有几个方法可以再改进开机时间,此时乔布斯打断了他。

他说:“我一直在想这件事。”他的声音因激动而提高。“将来会有多少人使用Mac?100万?不是,我打赌不出几年,就会有500万人,每天至少打开一次他们的Mac电脑。假设你们可以去掉10秒钟的开机时间,再乘以500万用户,就等于每一天省下5000万秒。一年下来,可以折合成几十个人的寿命。所以如果你们可以让开机快10秒,就可以省下至少十来条生命。”

乔布斯最后说:“所以值得再减少十秒!”

Mac的工程师团队都认为不可能。但他们受到乔布斯的激励,不,是受到他亟欲替人省下几十亿秒浪费的时间所驱使,于是再度投入心力,几天内就成功把开机时间又缩短了10秒。

乔布斯将“我们最多只能做到这样吗?”这个问题融入了苹果的企业文化

回答文章开头的问题,我想我的答案是:我不。我希望我的成功是伴随着我的努力而获得的成就,我希望帮助周围更多的人成功,我希望成为更好的自己!

所以,我会不断问自己“Is this the best you can do?

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