今日数据：
学习时间：17：00-22：20
今日学习内容：
一：设定自己的十年计划
知识点1：如何格物致知
针对收入、角色、上课时间、个人努力进行分析；
年计划是规划，是需要资金支撑的。
知识点2：角色分工
需要明确：有哪些角色？分别做什么事情？
不同时间，不同阶段，不用的角色，应该谁听谁的？
开拓未来，而不是一直填补以前的遗憾。
知识点3：目标分解
谁负责做什么？做多少，怎么做？
渐近明细的待办事项
角色、方式、场所、时间、以什么为代价、以便于……
二、如何设定自己的三年计划
十层修炼层级
分析自己的精力分配 （从聚焦到击穿）
岗位结构（对比项目管理和运营）
三五年的目标==阶段性目标
打地基、混圈子、开社群….
今日收获：
（1）好的目标分解是可以量化的，是可以考核的（评价）、是可执行的，可套用老师讲的
角色、方式、场所、时间、以什么为代价、以便于……的模板去分解自己的目标。
（2）十层修炼层级。自己目前岗位是项目经理，处于第3层，也参与很少的第4层和第5层。目前自己要做的是加强和巩固自己目前处于的层级，然后多了解和有意识的去积累上一层级的相关知识，做好准备，才能提高晋升的可能性。
（3）做事情，做决定要认清自己的角色定位，知道直接真正需要的，不要浪费过多的精力在一些无谓的事情上，可以减少很多焦虑和烦恼。可以尝试用课程中所讲的精力分析的表格，记录一下自己的精力分配，做到更好的聚焦和击破。
