图片发自简书App
2007年伊拉克战争的时候，美军联合特种作战司令部的斯坦利·麦克科里斯特尔成立了一个多功能部队，用来消灭基地组织。
这个多功能部队包括哪些人呢？中央情报局会提供情报分析人员，另外还有侦察机，这些侦察机能够连续14个小时跟踪目标。联邦调查局提供数据分析。国家安全局的工作人员负责拦截对话。此外还有国家地理空间情报局帮助锁定极端分子。
在这样一个多功能部队里面，他们分享所有的情报，共同制定计划完成一项任务，并且具备所有的必要技能。
在我们日常工作中间，也会见到一种现象，就是如果一个小组的业务能形成闭环，工作效率就会非常高。而一旦资源被分配到超出他们直接控制范围的团队时，他们的工作就容易陷入停滞状态。
高效的团队非常少见。像上面这样一个高效的多功能部队，在战争只是扭转后不久，就解散了。
也有机构的项目陷入困境时，就会请人来实施Scrum流程。一旦解决，队伍就会解散，成员还是回到原来的组织中间。
你们可以想想这是因为什么？
