5.28日课“左手激励，右手压力”感悟
在这里分享到了X型人、Y型人、超Y型人，不管是什么样的员工当然都离不开胡萝卜的激励与大棒的施压，大棒的三个建议:
1坚守底线:无论什么样的员工，店面的规则是不能改变的，底线是不能触碰的，比如:擅自离岗，徇私舞弊，这些我们都应事讲清楚，先小人后君子。
2提高要求:如果一个人没有目标她很难谈什么追求，更何况一个店面，先提高要求，制定目标(业绩)，让员工感觉到“跳一跳，够得着”，这样更能调动大家的积极性 。
3赏罚分明:有句话说:“背靠大树好乘凉”，所以说免不了浑水摸鱼，只有奖罚分明了，才能让业绩好的员工得到激励，让业绩低一点的得到动力。
总结:在实施胡萝卜激励的同时应该结合大棒施加压力，从而达成有效的管理目的。
