【肖培云管理志】040

【肖培云管理志】040

出现意见不一致,有一个很重要的原因:信息不对称。

信息不对称,即所了解知道的信息不一样。有两种情况:

一是掌握的信息有差异,体现在了解信息量的多少;

二是没有真正理解对方的意图,即想法背后的想法——源头想法。

出现意见不一致的时候,不是应该争论,而是应该提问——你为什么有这样的看法,说说你是怎么想的。

通过提问找到意见不一致的原因,尽量呈现彼此较完整的信息,并尽可能理解对方意图,找到一个好的解决方案。

一个有效的决策,往往是在意见不一致的情况下完成的。

一个好的沟通,往往是在对彼此想法进一步追问下达成的共识。

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