最近读到一个专栏---梁宁的产品思维30讲，内容非常深刻且震撼，满满的干货。主题虽然说的是“产品”，但对个人的认知升级很有启发。
课程最后梳理的“三观”理论，让我印象尤为深刻。“三观”是指中观、微观和宏观。
中观，即套路，指通过书籍、专业课程或在大企业的任职中学习到的成体系的知识，如：用户画像，痛点、痒点、爽点等。套路帮我们自我排查，直击要害，提升效率，是做产品的必要准备。同时，文章中也提到，如果不打算在一个企业干上一辈子，那最好就不要超过5年，因为套路不会让你成为高手，而是深深的把你角色化，我们更紧要的任务是需要花时间去锻炼微观体感。
微观，即精细的体感，通过投入自己的热情及注意力，用正确的方法，不断的刻意练习，最后形成的微观体察。在纪录片《寿司之神》里，学徒花了10年练习拧毛巾、用刀，然后才有资格学习煎鸡蛋，一开始煎出来的200个蛋都不过关。为什么不过关呢？你能说出来其中的零界点吗？你说不出来，我说不出来，但是师傅确可以，这就是精微的微观体感。
有了中观套路和微观体感，我们就是产品的高手了，但是要成为顶尖的产品经理还需要具备打大仗的能力，即宏观能力，是指需要具备点线面体、创新模式的这种视野来颠覆传统的战略能力。
以做产品为例，虽然切入口只是一个点，但需要考虑清楚附着在哪个面上，这个面是在和谁竞争，它能如何展开？这个面是在哪个经济体上？这个经济体是在快速崛起还是沉沦？
如果把上面的“三观”套在个人身上，中观套路能帮我们形成体系，跟团队对齐，提升效率；微观体感能让我们在跳出企业、脱离体系帮助时，指导我们的每一个微小决策；而宏观能力则是最重要的，因为个人仅仅是一个点，我们需要找到线、面、体来进行赋能。
大家知道普通人、中产和富人的区别是什么吗？
普通人勤勤恳恳，看着自己的一亩三分地，在意的是每一个点的收益；中产是要获得至少一次线性的收益，比如持有亚马逊10年，什么都不用干，轻轻松松翻盘；那么富人呢，他会借助面和体来崛起，如周鸿祎选择了一个已经拥有3亿网民的用户渠道，用杀毒软件免费的策略，借助PC互联网崛起的这个面，在这次大战中pk掉了瑞星，成为赢家。
联想到自己，007的每个战友只是一个“点”，007这个全球写作社群是一个快速张开的平台，终身学习型社会是迅速崛起的经济体。
在打磨自己的同时，我们顺势而为，于万仞之上推千钧之石！
风已来，谁在飞？
我是Angela，一名勇于践行的写作小白
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