一个管理者最重要的责任就是每天应该花60%以上的时间去培养别人的成长。
但是很多管理者会觉得,培养别人成长不如自己干,于是就越俎代庖,替员工做决定。但其实,管理者替员工做决定是在消耗时间,培养员工成长才是创造时间。
当员工成长起来了以后,他能够独当一面了,管理者就能够节省出很多的时间,用来创造出不用工作就能够赚钱的能力。这时,他的时间就比别人多了,因为别人都要拿时间来换钱,而他不需要。
所以,时间是完全可以创造的
一个管理者最重要的责任就是每天应该花60%以上的时间去培养别人的成长。
但是很多管理者会觉得,培养别人成长不如自己干,于是就越俎代庖,替员工做决定。但其实,管理者替员工做决定是在消耗时间,培养员工成长才是创造时间。
当员工成长起来了以后,他能够独当一面了,管理者就能够节省出很多的时间,用来创造出不用工作就能够赚钱的能力。这时,他的时间就比别人多了,因为别人都要拿时间来换钱,而他不需要。
所以,时间是完全可以创造的