公司在早期创业的时候，因为没有什么资金支持，所以就经常各给各位加盟者分封一些头衔和领域，任由他们自由发展。
这是早期创业时候的情况。有些被分封的领导人能力比较强，就开出了一片新天地，。
而另外一批加盟者就会自生自灭，消失的无影无踪，或者继续跳槽去其它公司发展。
留下来的这些人都是封疆大吏，而且在个性上也各自有其特点，否则的话很难能够独当一面。
成功者自然是有他的道理，在公司做大之后，公司就需要统一集体领导，需要调整为集中式管理模式。
这就是管理学上的“改土归流”，把土司变成地方官集中管理。
集中统一行动可以发挥集团公司的资源优势，这些说起来容易，做起来难。
由于历史形成的原因，开始的时候为了发展不得不放权，现在想收回来就不那么容易了。
也许可以杯酒释兵权，在历史上经常发生这样的事情。
公司做大了之后，就要开始搞老臣，立君威。
加强管理实际上就是利益的重新分配，这里会有很多矛盾是不可调和的，这一关是必须要过的。
