樊登读书

简单体系和复杂体系。

简单体系对应机械态管理，复杂体系对对应生物态管理。

一个人怎么对待世界，这个世界就这么对待他。

多去看别人的亮点，学一个东西最有效的方法是发现亮点，如果一个亮点带来改变行动再行动不断的试，然后亮点越来越多。

教练模型

一发现问题。最根本的问题，最重要的问题是什么？解决的问题是什么？

二问题分析。

唤起他对问题的责任感。不把别人的猴子背在身上。

三解决步骤

一目标二现状三选择和意愿，4计划和行动。

和他人建立关系最好的时候是在他做错事的时候。

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