自从马云提出“新零售”这个概念以来，新零售就是彻底火了。而阿里巴巴近些年的动也是围绕新零售在圈地。比如早前阿里巴巴就与苏宁完成了一系列的合作。
早年，阿里巴巴突然宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东。
同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；这意味着阿里巴巴不仅局限于线上平台，打通线上线下渠道，完善服务体系，全面提升效率，联合一致对抗“京东”？
阿里巴巴在与苏宁完成合作之后。再度与大润发牵手，这是进一步巩固自己的护城河。
当阿里巴巴 224亿港币入股高鑫零售的新闻传递市场后，一家国内领军零售商第一反应为“这是垄断吧”。一家外资零售商高管则沮丧地对身边的人说，阿里巴巴与大润发签署不是合作协议，而是其他不合作零售商的死刑判决书。
苏宁看到阿里巴巴与大润发牵手之后，既然阿里作为自己的友商，那么必然要也要选择与大润发完成一系列的合作。
两家零售巨头此次战略合作采用联营模式。合作经营范围包括，大润发目前在中国大陆地区已有的393家门店和未来所有新店的家电3C业务。
预计最快从今年8月份开始，此项战略合作将陆续落地。苏宁方面认为，这一战略合作将帮助苏宁的家电3C市场份额持续提升，大润发的家电3C供应链也将得到进一步增强。
据悉，双方达成的合作经营，主要包括苏宁向大润发门店的家电3C专柜提供供应链集中采购的货物，以及苏宁在家电3C市场上多年积累的经营能力和市场经验。同时，未来大润发门店的家电3C专柜，将匹配与同城苏宁门店相一致的价格和促销力度。
那最后问题就来了，苏宁虽然与阿里巴巴合作关系，但在商言商，苏宁还是对阿里巴巴有所保留。
为什么这样说呢？因为商业场上没有绝对的朋友。以2017年为例，2017年12月11日，苏宁云商（后更名为“苏宁易购”）出售阿里巴巴集团不超过550万股，出售价款合计为9.4亿美元（约合62.2亿元人民币），实现净利润约32.5亿元，而当年净利润为40亿元。
其实在苏宁看来，多一个选择就相当于多一条路。“无界零售是不着调的概念，未来的零售不是一个简单的线上线下融合，没有界别和差异我想这是不可能的事情。界别的差异仍然存在，未来的零售不管是线上还是线下都更加地有界。”这是3月31日苏宁易购副董事长孙为民在苏宁智慧零售实践者峰会上的论断。
苏宁与大润发的合作，重点在于3C产品的输出。而在这一领域又是京东的优势所在。
举个简单的例子。我这里以前一个配送员送黄山西海你试试？实在上不去，客户最后都不好意思了。还有一次是送杭州皋亭山251号，大爷的，那老爷爷买了一个滚筒洗衣机，上山要背40分钟，配送承包商刘某人亲自背上去，后面居然还有两个收货人的朋友拍小视屏，老爷爷对京东大件配送很满意，结果呢，第二天又下单买了两个冰柜。。。。
所以苏宁在物流上本就没优势可言，不得不对多为自己树立朋友圈，只是这么一来，京东该感动恐慌了！
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