一周总结
1.MECE法则:不重叠,不遗漏,让事情关联有层次的工具之法
2.波特五力模型:了解自己跟对手的优缺点,选择做小公司的大客户,而针对对手也要制定一套强有力的竞争之法,让自己变得更强。
3.波士顿矩阵:好的要保持并发展,坏的要果断放弃。这样才能在反复总结中获取新的东西,保持强有力的竞争。
4.SCQA架构:汇报要有结构,才能突出重点,逻辑思维更加明确,表达更清晰明了。
5.通用电气矩阵:用最小的损失换取最大的利益,以此来打压竞争对手。
一周总结
1.MECE法则:不重叠,不遗漏,让事情关联有层次的工具之法
2.波特五力模型:了解自己跟对手的优缺点,选择做小公司的大客户,而针对对手也要制定一套强有力的竞争之法,让自己变得更强。
3.波士顿矩阵:好的要保持并发展,坏的要果断放弃。这样才能在反复总结中获取新的东西,保持强有力的竞争。
4.SCQA架构:汇报要有结构,才能突出重点,逻辑思维更加明确,表达更清晰明了。
5.通用电气矩阵:用最小的损失换取最大的利益,以此来打压竞争对手。