晚上回来的时候逛书店，看到一本名为《做好一件事》（差不多是这个名字吧）的书，由作者的个人经历讲起。
曾混的风生水起的公司，遇到危机，作为CEO的作者，询问自己的一位老老师意见。老师根据他的个人和公司状况，只给他提出了一个建议，在十四个关键岗位上，找到合适的十四个人即可，没有多余的改变意见。根据老师的建议，他的公司在这些新人的管理下，又开始盈利且增幅40％。每次作者与员工讨论，安排定期任务，数量也从多个逐渐降到一个，也就是说，这段时间内，你只有一个最重要的任务，完成它，其它的事情就容易了。这一做法也相当奏效，公司的增幅继续增大。
至此，作者总结出一个道理，虽然你可能有很多的事情，但是最重要的事情只有一个，只要去做好这一件足矣。
根据他的观点，我也要开始啦。遇到问题时慢慢想想，哪件事才是最重要的关键，它可能是被大多数忽略的事情，千万别因为别人开始行动，所以感到急迫。我最了解自己了 ，所以我该怎么就怎么，一招击中要害，一招致胜。
