如何做好自身的角色转变？
如何有效地分配任务？
如何建立一个协作的文化氛围？
敏捷原则（Agile Principle）声称：“最好的架构、需求和设计来自于自组织团队”。令人吃惊的是，介绍自组织团队及如何有效地支持它们的资料少之又少，为了实现自组织，我们具体需要做什么？我们怎样才能更好地支持我们的团队？欢迎来到清晖直播间，听俊老师为您解读！
PMI-ACP证书简介：
PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。
时间
直播时间：2020.3.7（周六）15:00-17:00
互动直播讲解，讲座前有老师安排您进群，群里统一发放直播链接
有需要的联系.
