第一听到«联盟»这本书是听樊登的讲解,映像很深的是好的企业一定要建立前员工联盟。
通过今天的晨读,我们已经了解一些关于前员工联盟成员的一些优势。下面我和大家分享更多信息。
首先,前员工联盟,是为了企业和员工的建立良好的关系,好聚好散,再聚不难。那他们是如何建立良好的关系呢?是否是等到结束就自然形成?所有人都可以成为前员工联盟成员吗?
这样的关系是在进入单位的一开始有意识建立的,不是所有人都能成为前员工联盟成员。我们具体来说说。
进入单位时,领导就该问,"你想在我们单位待多久?期间你想培养自己什么能力?需要我们帮助什么?"如过你说:"我想五年后,达到某某级别状态,学习到某某技能。"(当然,你可以说,我想留在这里。)
期间大家需要在就此话聊聊,还有一年就到五年,期间你的任务完成怎样了?目前什么想法?需要我们提供什么帮助吗?(如果决定要离开的就问,你感觉谁比较适合你的位置?可以提前培养他能力,让他能在离开胜利这份工作?)
最后,一定要愉快的结束关系,邀请人才加入公司的前员工联盟。
敢于让员工成长的公司,老板才是真正的大家。